Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар Оптимизация складской системы. Возможности реконструкции складского комплекса

Код 25505

  • Для кого

    для начальников и заместителей начальников складов, директоров по логистике, руководителей проектных групп, менеджеров и ключевых специалистов складов, руководителей логистических подразделений, сотрудников, в рамках деятельности которых стоит задача сокращения или оптимизации затрат

    Программа

    1. Функции склада как производственного подразделения компании.
    2. Оценка эффективности работы складов, основные показатели.
    3. Определение состава, нормирование и учёт складских работ.
      • Определение состава работ на складе.
      • Описание и оптимизация технологических процессов. Разработка стандартных процедур. Применение принципа ограничений (Теория Голдратта) при оптимизации ресурсов склада.
      • Нормирование и учёт труда.
    4. Технология расчёта ресурсного плана склада, в частности коммуникационные затраты, з/п, расходные материалы, дополнительные работы, аренда техники, использование IT – ресурса.
    5. Стратегический, тактический и оперативный расчёт ресурсов (человеческий ресурс, техника, оборудование). Существующие ограничители.
    6. Организация взаимодействия со смежными подразделениями при расчёте ресурса склада.
    7. Управление себестоимостью складских операций, бюджетирование складов.
    8. Система товарного учёта применительно к складской логистике.
      • Организация системы товарного учёта на складах.
      • Технология проведения инвентаризаций.
      • Расчёт ресурса на обеспечение товарного учёта.
    9. Обеспечение сохранности ТМЦ на складах. Требования к организации систем безопасности, разделение сфер ответственности и построение договорных отношений с охранными структурами.
    10. Процессное планирование, в частности формирование процедур на основные складские операции.
    11. Основные критерии качества в складской логистике. Процедура отработки претензий по качеству, текущий мониторинг, формы, отчётность. Организация работы «групп качества». Построение матрицы качества. Восемь условий успешного менеджмента качества.
    12. Технология управления складом.
      • Организационно-штатная структура склада. Информационное обеспечение складского процесса (WMS – системы, штриховое кодирование, RFID). Существующая специфика при выборе IT-обеспечения.
      • Типы современного складского оборудования (для хранения и грузопереработки).
      • Обзор существующих современных складских технологий: человек к товару, товар к человеку.
      • Особенности управления складами с круглосуточным и ежедневным режимом работы.
    13. Формирование KPI для руководителей и специалистов складов.
      • Формы оплаты труда и мотивации персонала и ключевых сотрудников склада.
      • Карта мотивационных показателей.
      • Примеры построения индивидуальных мотивационных схем для менеджеров и специалистов.
      • Примеры построения индивидуальной мотивации для младших специалистов (бригадиров, старших кладовщиков, операторов и т.п.).
    14. Реконструкции складского комплекса.
      • Формирование исходных требований для проектирования складского хозяйства на перспективу 3 – 5 лет (логистические, ресурсные и сервисные).
      • Технологии анализа грузового потока. Определение среднего товарного запаса на складе с перспективой его изменения. Выбор месторасположения склада.
      • Расчет требуемого количества и типов мест хранения товаров с учетом характеристик грузовых потоков. Определение состава и топографии размещения технологических зон, их емкости и пропускной способности.
      • Подбор типов подъемно - погрузочной техники. Учет специфики оборудования. Преимуществ и недостатки складского оборудования и размещения технологических зон.
      • Расчёт операционного ресурсного обеспечения. Расчёт потребности в зонах для дополнительных работ, местах хранения тары, упаковачного материала, мусора, макулатуры.
      • Оценка потребности в персонале и уровне его квалификации. Учёт расходов на привлечение и удержание персонала при строительстве крупных складов в малонаселённых районах.
      • Формирование дополнительных требований к складу с учётом законодательства в области экологии, охраны труда, обеспечения пожарной безопасности и других нормативных документов.
    15. Лучшие отечественные и зарубежные практики организации складского хозяйства.

    Для участников семинара:
    обучение по программе с выдачей Сертификата;
    информационно-справочные материалы;
    экскурсионная программа;
    ежедневные обеды и кофе-брейки.