Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 30649

  • Программа разработана с целью подготовки Руководителей проектов (ГИПов, ГАПов) к работе в изменяющихся условиях хозяйствования, повышения их квалификации в организационно- управленческих вопросах процесса проектирования.

    Для кого

    для руководителей, специалистов проектных организаций; руководителей и специалистов служб главного инженера (архитектора) проекта, всех заинтересованных лиц.


    Программа

    1. Нормативно-правовое регулирование деятельности проектной организации.
    2. Ситуация на строительном рынке и ее влияние на деятельность главного инженера (главного архитектора) проекта (ГИПа/ГАПа).
    3. Распределение в проектной организации (ПО) ответственности за разработку проектных решений и их качество между первым руководителем, главным инженером, директором по производству, ГИПом (ГАПом), техническим отделом и производственными отделами (мастерскими) в процессе подготовки, выпуска и реализации в строительстве проектной (рабочей) документации (ПСД), включая контроль, проверку, анализ, согласование, валидацию и утверждение ПСД.
    4. Уточнение роли и места ГИПов в «сквозном процессе» ПО, ориентированном на заказчика: «взаимодействие с заказчиками ПО» – «формирование и поддержка портфеля заказов ПО» – «подготовка и выпуск/реализация ПСД» – «сопровождение реализации проекта в строительстве» – «исполнение гарантийных обязательств по проектам ПО, реализованным в строительстве».
    5. Начальник производственного подразделения: проектировщик или руководитель (менеджер)?! Основные обязанности руководителя производственного подразделения и его взаимодействие с ГИПом.
    6. Процедура «запуска» работ по подготовке ПСД в соответствии с заключенным договором генпроектирования. Примерный договор подряда с субподрядной проектной организацией (СПО); процедуры оценки, выбора и переоценки СПО; понятия субподряда и аутсорсинга.
    7. Система «менеджмента качества» и работа ГИПа.
    8. Типовая должностная инструкция ГИПа: требования к ГИПу при проведении авторского надзора (в том числе субпроектировщиками). Пути совершенствования организации деятельности ГИПов.
    9. Практическое занятие «Эффективные переговоры».