Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 34048

  • В программе будут рассмотрены вопросы программно-целевого планирования, планирования на основе госзаданий, доклад о результатах и основных направлениях деятельности, распределение накладных (косвенных) расходов учреждения между видами деятельности (КФО)

    Для кого

    для специалистов, которые знакомы с технологией бюджетирования и заинтересованы в повышении эффективности системы бюджетирования

    Программа

    1. Основные подходы к процессу бюджетирования:
      • сверху вниз;
      • снизу вверх;
      • снизу вверх/сверху вниз.
    2. Управления по центрам финансовой ответственности на практике. Пять основных типов ЦФО:
      • Центры инвестиций.
      • Центры прибыли.
      • Центры маржинального дохода.
      • Центры дохода.
      • Центры затрат.
    3. Построение системы бюджетирования на основе бухгалтерского учета. Алгоритмы сбора фактических данных. Методология переноса данных бухгалтерского учета на управленческий план счетов. Трансформация данных бухгалтерского учета в управленческую отчетность.
    4. Метод "Быстрый бюджет". Получение бюджета в трех формах: БДДС, БДР, баланс. Преимущество и недостатки составления бюджета при помощи двойной записи.
    5. Работа с большими таблицами. Построение отчетов и анализ данных при помощи сводных таблиц. Визуализация данных.
    6. Методика планирования и обоснования бюджетных ассигнований.
    7. Программно-целевое планирование. Планирование на основе разработанных дорожных карт развития учреждения.
    8. Планирование на основе государственных (муниципальных) заданий.
    9. Инструменты бюджетного планирования и бюджетирования по результатам. Доклад о результатах и основных направлениях деятельности (ДРОНД).
    10. Распределение накладных (косвенных) расходов учреждения между видами деятельности (КФО), между видами оказываемых услуг на стадии составления финансового плана.
    11. Составление и утверждение бюджетной росписи. Составление плана (сметы) доходов и расходов бюджетной организации.
    12. Калькуляция полной стоимости услуг. Ценообразование.
    13. Методология оценки расходов, стоимости услуг в бюджетных учреждениях.
    14. Учет затрат, произведенных за счет субсидий или за счет предпринимательской деятельности (КФО 4, КФО 2), с целью формирования себестоимости.
    15. Автоматизация формирования бюджетов. Варианты построения системы бюджетного управления на основе программных продуктов. Многомерное представление и анализ данных.


    Обращаем внимание, что в расписании предусмотрены совместные занятия с курсом "Бюджетирование. Постановка и усовершенствование системы бюджетирования на современном предприятии"