-
Всё, что необходимо знать при переходе на новый стандарт ISO 9001:2015 (ГОСТ Р ИСО 9001-2015). Риск-ориентированное мышление. Практика проведения внутренних аудитов СМК и совершенствования процессов обеспечения качества на основе большого практического опыта экспертов по оценки соответствия СМК международным и российским стандартам
Для кого
для руководителей предприятий, директоров по качеству, специалистов служб качества, сертификации, стандартизации, технического контроля, внутренних аудиторов предприятий, всех заинтересованных специалистов
Программа
- Изменения в СМК при переходе на стандарт ISO 9001:2015 в части системы управления компанией. Стандарты серии ISO 9000 и структура стандарта ISO 9001:2015. Сертификация по ISO 9001, мировые тенденции и практики.
- Важнейшие основы создания и функционирования СМК. Принципы менеджмента качества, цикл PDCA и процессный подход. Анализ контекста организации, ее заинтересованных сторон и определение области применения СМК.
- Лидерство в СМК - политика и цели. Требования к высшему руководству.
- Риск-ориентированное мышление в СМК. Идентификация рисков и возможностей, планирование и осуществление действий по рискам.
- Требования к работе с потребителями. Требования к управлению ресурсами: персонал, инфраструктура и среда для процессов, средства мониторинга и измерений, знания организации, коммуникации, документированная информация.
- Требования к производственным процессам: планирование и оперативное управление производственными процессами, проектирование и разработка, управление процессами, продукцией и услугами, поставляемыми внешним поставщиком, выпуск продукции и услуг.
- Требования к мониторингу, анализу и улучшениям СМК.
- Внутренний аудит СМК с учетом требований ISO 9001:2015. Изменения в проведении аудитов при переходе на новую версию стандарта. Стандарт ISO 19011:2011 как методическая основа аудитов первой и второй стороны. Риск-ориентированный подход при проведении внутреннего аудита СМК.
- Планирование внутренних аудитов СМК. Функции и задачи внутренних аудитов СМК. Определение критериев и области проведения аудитов, требований к внутренним аудиторам. Практикум: составление программы внутренних аудитов.
- Подготовка к внутреннему аудиту СМК, составление плана аудита и вопросника. Практикум: подготовка к аудиту высшего руководства и к аудиту процессов.
- Проведение внутреннего аудита СМК. Методы получения свидетельств аудита. Деловая игра: практика проведения внутреннего аудита СМК на предприятии.
- Документирование результатов внутреннего аудита СМК. Формулировка несоответствий и замечаний. Практикум: составление отчета по внутреннему аудиту СМК.
- Анализ со стороны руководства СМК.
- Круглый стол: обмен практическим опытом по внедрению стандартов ISO 9001:2015 и практике внутренних аудитов СМК на предприятиях, анализ ситуаций и рекомендации эксперта.