• Отличительные особенности семинара: соотношение теоретической и практической части 50/50; комплексный подход к повышению эффективности работы ФЭС, определению неиспользованных резервов; подробный алгоритм ежедневной работы и конкретные рекомендации; использование современных методик и инструментов; активная работа участников на занятиях - как индивидуальная, так и групповая.

    Для кого

    для руководителей и специалистов финансовых служб, ПЭО, бухгалтерских служб предприятий и их обособленных подразделений, финансовых директоров, заместителей по экономике, всех заинтересованных специалистов.


    Краткое описание

    Ключевые вопросы программы:

    • Основные цели, задачи, функции и результаты деятельности финансово-экономической службы.
    • Системная организация работы ФЭС: процессы, проекты, организационная структура.
    • Взаимодействие генерального директора, финансового директора, главного бухгалтера и казначея в системе финансового менеджмента.
    • Показатели эффективности работы ФЭС на предприятии.

    Также в программе:

    • Примеры решения основных задач ФЭС: в постановке управленческого учета; в службе бюджетирования; в службе финансового планирования; в договорной деятельности предприятия - внутренний документооборот, порядок согласования документов.
    • Анализ конкретных ситуаций, рекомендации по преодолению проблем, обмен опытом.