Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 37062

  • Преподаватель расскажет, как сделать систему управления затратами прозрачной и контролируемой, как оценить влияние конкретного вида затрат на результат деятельности всей компании и сократить лишние затраты. Особое внимание уделяется вопросам распределения полномочий и ответственности за затраты

    Для кого

    для руководителей и специалистов финансовых служб, планово-экономических отделов


    Краткое описание

    Что дает система управления затратами:

    • Оптимизацию активов компании - снижение запасов, дебиторской задолженности.
    • Оптимизацию пассивов компании - оптимизация кредитного портфеля.
    • Оптимизацию структуры затрат - снижение себестоимости.
    • Достижение намеченных результатов деятельности предприятия наиболее экономичным способом.


    На семинаре вы научитесь:

    • определять способы контроля затрат;
    • грамотно выбирать методики нормирования затрат;
    • составлять план затрат, понятный для финансовых служб, исполнителей и руководства предприятия;
    • формировать бюджеты доходов и расходов;
    • анализировать отклонения;
    • разрабатывать типовые сценарии реагирования на прогнозируемые ситуации.