Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 35947

  • Бюджетирование и система управленческого учета рассматривается на различных уровнях: стратегическом, функциональном, операционном. В процессе обучения участникам представится возможность обсудить практические примеры по составлению и анализу бюджета, включиться в решение кейсов

    Для кого

    для финансовых директоров, заместителей по экономике, руководителей и специалистов финансовых, планово-экономических служб предприятий любых отраслей


    Краткое описание

    Вы научитесь:

    • Разрабатывать бюджеты центров финансовой ответственности и центров затрат
    • Составлять финансовые и операционные бюджеты, (бюджет закупок, бюджет производства, бюджет продаж и пр.)
    • Анализировать исполнение бюджетов: казначейский и план/фактный контроль
    • Создавать работающие регламенты
    • Использовать инструменты управленческого учета и финансового контроля
    • Калькулировать себестоимость
    • Управлять товарными запасами и дебиторской задолженностью
    • Анализировать управленческую отчетность компании
    • Применять инструменты системного анализа на основе финансовой отчетности
    • Оценивать финансовые риски компании

    Обсудите ключевые задачи:

    • Управления доходностью компании
    • Методологии управленческого учета
    • Учет и контроль денежных ресурсов предприятия

    Приобретете навыки решения практических задач раздела «Бюджетирование» посредством кейсов.