Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 37760

  • Курс по новейшему международному стандарту ISO 45001:2018 - содержание стандарта, его разработка и внедрение в организации, переход к ISO 45 от OHSAS 18001, проведение аудитов, документация, сертификация, практические вопросы

    Для кого

    для руководителей предприятий и лиц, ответственных за охрану труда, профессиональную безопасность и здоровье персонала

    Программа

    1. Обзор требований международного стандарта ISO 45001:2018 и их трактовка. Детальный обзор разделов нового стандарта, являющимся развитием предшествующих стандартов OHSAS 18001:1999, BS 8800:2004 и OHSAS 18001:2007: деловая среда и контекст организации, лидерство и участие персонала; идентификация опасностей и рисков; планирование и установление измеримых целей; поддержка, компетентность и осведомленность персонала; требования стандарта к документированной информации; управление операциями и оценка их результативности; обеспечение постоянного улучшения созданной системы менеджмента.
    2. Внедрение системы менеджмента охраны труда и производственной безопасности (СМ ОТиБП) в систему управления предприятием и процессами производства.
    3. Пути интеграции с другими стандартами систем менеджмента.
    4. Практическая реализация риск-ориентированного и процессного подхода при построении адекватной системы менеджмента производственной безопасности и здоровья.
    5. Роль высшего руководства в разработке и ресурсном обеспечении СМ ОТиБТ. Требования стандарта к проведению адекватного анализа результативности и эффективности СМ. Задачи руководства по мотивации работников предприятия к участию в процессах идентификации существующих опасностей, оценке рисков и поддержанию работоспособности СМ ОТиБП.
    6. Подготовка к сертификации. Перечень надлежащих и достаточных доказательств полноценного функционирования системы менеджмента с точки зрения внешних аудиторов ("аудита третьей стороны").
    7. Анализ требований стандарта к составу и содержанию документированной информации. Варианты документов для отслеживания и оценки результатов деятельности по снижению уровней риска. Требования к содержанию и доведению до сведения персонала политики предприятия в области ОТиБП, определение и пересмотр целей и задач по контролю имеющихся рисков на уровне предприятий, цехов, подразделений, отдельных профессий и рабочих мест.
    8. Внутренний аудит как инструмент постоянного контроля. Планы и проведение аудита. Выявление несоответствий и инициация корректирующих действий. Представление результатов аудита СМ ОТиБП. Обзор системы управления для анализа со стороны руководства.
    9. Практикумы по снижению и/или устранению конкретных рисков.
      • Создание компетентной рабочей группы специалистов (знакомых с требованиями ISO и ILO) и команды внутренних аудиторов.
      • Мониторинг соответствия существующим российским законодательным требованиям и регламентам международных стандартов.
      • Идентификация опасностей: составление списков событий, видов опасностей, причин и последствий воздействия рисков.
      • Анализ, оценка и приоритезация (ранжирование) рисков.
      • Качественная и количественная оценка рисков. Матрица "вероятность - тяжесть последствий". Стоимостное значение и определение потерь. Методы количественного анализа и моделирования. Ранжирование рисков. Обновление реестр рисков.
      • Иерархия мер контроля (определены в ISO 45001:2018), определяются методы оценки и снижения рисков.
      • Ответственность, полномочия, отчетность.
      • Выбор способа и системы измерения опасностей и мониторинга величины риска.
      • Использование информации: экспертной оценки, опросов, мозговых штурмов, анализа первопричин; построение причинно-следственных диаграмм, блок-схем, диаграмм влияния; привлечение мнений персонала, изучение содержания жалоб, записей по результатам медицинских обследований, данные проверки надзорных органов. Обработка документированной информация; шаблоны и отчетность.
      • Разработка плана реагирования на риски.
    10. Проверка подготовленности к реагированию на внештатные и аварийные ситуации. Составление ПЛАСов (планов ликвидации аварийных ситуаций). Проведение и анализ учебных тренировок.
    11. Внесение изменений и дополнений в процессы производственной деятельности для устойчивого и постоянного улучшения системы менеджмента.
    12. Практические упражнения и тесты по созданию в организации системы менеджмента в соответствии со стандартом ISO 45001:2018.