Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 38255

  • Рассмотрим вопросы ценообразования, снижения себестоимости, учета ретро-бонусов, контроля бюджетов, оценки эффективности производственной деятельности и управление логистикой

    Для кого

    для финансовых контролеров, финансовых аналитиков, экономистов фармацевтических компаний


    Краткое описание

    Методы планирования и учета затрат:

    • состав и классификация затрат в различных калькуляционных и функциональных системах учета потребления ресурсов Absorption costing, Direct costing, Activity based costing, Standart costing);
    • управление стоимостью продукта по стадиям жизненного цикла (Target costing, Kaizen costing);
    • смета затрат на производство продукции.

    Финансовое планирование и бюджетное управление:

    • разработка финансовых бюджетов: БДДС, БДР;
    • учет ретро-бонусов в управленческом учете;
    • управление логистикой компании;
    • планирование в потребности финансовых ресурсов;
    • оценка инвестиционной привлекательности бизнеса.