• Слушатели узнают, как канонические модели адаптировать к специфике проектного бизнеса. Задачи и кейсы узнаваемы, решения - проверены практикой, но их не найти в учебниках. Основа программы — опыт ее автора: финансового директора и бизнес-консультанта

    Для кого

    для менеджеров проектов, руководителей заказов, экономистов, директоров и владельцев организаций, основная деятельность которой носит "проектный" характер, например: строительный подряд; проектирование; разработка программного обеспечения; системная интеграция; позаказное производство и услуги


    Анонс программы

    Практические задачи и методы управления стоимостью выполнения проектов и экономикой проектно-ориентированных организаций.

    • Проект и проектно-ориентированная компания, экономическая модель.
    • Управление стоимостью проекта на разных стадиях его жизненного цикла.
    • Расчет себестоимости проекта и подходы к ценообразованию.
    • Проекты развития (инвестиционные) — планирование и оценка.
    • Риски проекта и управление ими.
    • Управление финансами проектно-ориентированной компании.

    Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
    Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.


Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес;
- заполненный талон регистрации.

Место проведения

Выберите дату

Октябрь 2018

Другие даты

Узнать о новой дате

37 000 рублей (НДС не облагается)

Закупки по 44-ФЗ и 223-ФЗ

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3. Подробности по телефону 8 (812) 331-88-88.

Руководитель программы

Задать вопрос по обучению