• Как разработать стандарты предприятия по управлению рисками в СМК предприятия. Создаем проект внедрения и документацию. Идентифицируем риски, проводим качественный и количественный анализ, разрабатываем меры реагирования. Анализируем выполненную работу и создаем систему мониторинга и контроля рисков. Решаем кейсы, разрабатываем инструкции, процедуры

    Для кого

    Для руководителей предприятий, руководителей и специалистов качества, развития, риск-менеджеров, всех заинтересованных специалистов


    Краткое описание

    1. Разрабатываем документацию по управлению рисками в системе менеджмента качества предприятия с учетом требований стандарта ИСО.
    2. Формулируем риски, причины, последствия. Выявляем опасности и оцениваем риски. Собираем информацию.
    3. Заполняем списки, контрольные листы (чек-листы), формы и анализируем информацию.
    4. Анализируем риски: качественный анализ, приоритеты.
    5. Количественный анализ, стоимостное значение.
    6. Планируем меры реагирования на риски.
    7. Применяем различные стратегии управления рисками.
    8. Карточки рисков и ведение реестра рисков.
    9. Формируем комплект документов по управлению рисками.
    10. Формируем план-график внедрения стандартов по управлению рисками.