Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 39049

  • Курс разработан специально для руководителей и ведущих специалистов финансово-экономических служб компаний. В программе рассматриваются сложные вопросы организации работы службы, проводятся тренинги по развитию коммуникативных навыков. Слушатели индивидуально и в группах выполняют бизнес-кейсы и обсуждают практические аспекты работы ФЭС

    Для кого

    Для руководителей, координирующих работу финансовых и планово-экономических отделов


    Краткое описание

    Построение эффективной финансово-экономической службы (ФЭС)

    • Организационная структура финансовой службы компании.
    • Функции и задачи основных подразделений ФЭС, финансовых руководителей и сотрудников.
    • Взаимодействие руководителя ФЭС с владельцами и топ-менеджерами компании.

    Оптимизация бизнес-процессов финансово-экономической службы

    • Основные проблемы, возникающие в ходе деятельности ФЭС.
    • Роль финансовых бизнес-процессов в управлении компанией.

    Регламентация деятельности подразделений ФЭС и отдельных сотрудников

    • Методическая деятельность ФЭС, разработка учетной политики для целей управленческого учета.
    • Регламенты, положения, инструкции по планированию, бюджетированию, учету.

    Оценка эффективности работы финансово-экономической службы

    • Система оплаты труда и мотивация сотрудников ФЭС.
    • Создание и использование системы ключевых показателей (KPI).

    Развитие управленческих навыков руководителя

    • Диагностика управленческих проблем.
    • Индивидуальные и коллективные методы принятия решений.

    Участие ФЭС в договорной работе

    • Основные ошибки, допускаемые при заключении и реализации договоров