Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Вебинар

Код 43137

  • Вы научитесь использовать методы программно-целевого управления, проводить стратегический анализ с использованием методик SWOT и PEST, планировать на основе разработанных дорожных карт развития. Оценивать риски, возникающие при реализации «дорожной карты», использовать инструменты бюджетного планирования и бюджетирования по результатам (ДРОНД)

    Для кого

    Для руководителей и специалистов органов государственного и муниципального управления

    Программа

    1. Технология бюджетного планирования с применением ПЦМ в субъектах РФ и муниципалитетах. Обеспечение использования ПЦМ в бюджетном планировании (закон № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации» от 28.06.2014, Бюджетный кодекс) с изменениями от 18 июля 2019 г. Основы стратегического планирования и программно-целевого управления.
    2. Стратегический анализ: структура и содержание аналитической части стратегии.
      • Методы и инструменты проведения стратегического анализа.
      • Методика проведения SWOT, PEST-анализа.
      • Обоснование, выбор целей и стратегических направлений развития. Технология SMART.
      • Классификация государственных программ и стратегических направлений. Организационное обеспечение разработки и реализации целевых программ: «точки роста»; разработка сценариев развития; формулировка миссии, главной цели и стратегических направлений развития.
    3. Дорожная карта:
      • стратегические цели и тактические задачи развития группы объектов;
      • оценка рисков и выбор альтернативных путей развития;
      • разработка системы контрольных показателей для мониторинга достижения целей и решения задач.
    4. ДРОНД как основной инструмент перехода на управление, ориентированного на результат:
      • цели, задачи и показатели деятельности;
      • расходные обязательства и формирование доходов;
      • бюджетные целевые программы и непрограммная деятельность;
      • распределение расходов по целям, задачам и программам;
      • результативность бюджетных расходов.
    5. Методология разработки, реализации и оценки эффективности государственных программ.
      • Определение критериев оценки эффективности (результативности) государственных и муниципальных программ.
      • Процедура коррекции целевой программы.
    6. Методы оценки и обеспечение контроля реализации программ. Управление по результатам.
      • Оценка результативности и оценка эффективности программы (бюджетной, социальной, экономической).
      • Использование результатов оценки реализации программ при формировании проекта бюджета.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 35 100 р.

    Подробная информация здесь >