• Как обеспечить исполнение подрядных работ в срок, без убытков и превышения бюджета, соблюсти нормы и требования по качеству и безопасности.

    Для кого

    Для участников инвестиционно-строительного проекта на этапе его реализации: управляющих строительным проектом, генподрядчиков, руководителей и специалистов ОКСов, начальников участков строительства, прорабов, всех заинтересованных специалистов


    Программа

    1. Взаимодействие и координация действий в процессе планирования, организации, исполнения и контроля подрядных работ. Функции Заказчика и Подрядчика. Синхронизация планов и графиков работ, технические задания. Допустимое внесение изменений.
    2. Как выделить самые тяжелые работы и критические строительные риски. Риски Подрядчика. Риски Заказчика. Риски получения убытков.
    3. Как отследить ход исполнения проекта и отдельных работ.
    4. Интеграция различных процессов, обеспечение норм и требований, условий, в том числе финансирования работ, квалифицированных кадров и пр. Главный инструмент удаленного управления.
    5. Управление подрядными строительными работами и контрактация. Как добиться исполнения работ в срок и с заданным бюджетом. Поиск компромисса между сроками и стоимостью работ.
    6. Специфика подрядных работ для государственных нужд.
    7. Выбор исполнителей подрядных работ. Анализ вариантов. Критерии выбора. Подготовка документации для процедуры выбора. Выбор субподрядчиков, организация и контроль их деятельности.
    8. Тонкости заключения, исполнения, расторжения договора строительного подряда.
      • Договор с позиции рисков Подрядчика, получения больших убытков (с твердой ценой), контракт с возмещением затрат, управленческий контракт.
      • Отражение в договоре порядка сдачи-приемки работ, порядка устранения дефектов, замечаний.
      • Исполнение договора как ключевое контрольное событие. Изменение и расторжение договора. Заключение соглашений субподряда. Превышение объема работ, сроков, стоимости.
    9. Обеспечение исполнения договора. Надзор и контроль над соответствием стандартам, нормам и заключенному договору. Обязанности Подрядчика, Заказчика. Ответственность за неисполнение договорных обязательств.
    10. Управление ресурсами: анализ загрузки, выявление простоев и перегруженности.
    11. Управление поставками и контрактами. Управление сроками и качеством поставок.
    12. Контроль за производством работ. Учет и контроль рабочего времени, трудозатрат.
    13. Контроль и учет объема работ. Фиксация выполненных работ. Контроль и мониторинг на объекте. Выходы на объект. Выявление несоответствий, дефектов. Приемка и входной контроль строительных материалов.
    14. Контроль сроков и мониторинг качества.
    15. Управление качеством и безопасностью работ. Международные и национальные стандарты и их применение.
    16. Контроль, сдача-приемка выполненных работ. Процедура приемки. Особенности приемки отдельных видов работ. Акты и освидетельствование скрытых работ.
    17. Как оценить эффективность выполнения работ. Анализ отклонений. Оценка работ.
    18. Строительные споры и претензии.
      • Практика строительных споров — по нарушению сроков, «реалистичности» сроков.
      • Качества, по гарантийным обязательствам, по оплате работ.
      • Экспертиза в строительстве.
      • Взыскание убытков, штрафов. Регрессные требования. Расторжение договора в одностороннем порядке.
      • Ответственность и санкции в строительстве.
    19. Переговорный практикум.

    ПРАКТИКУМЫ

    • Управление рисками выполнения подрядных работ.
    • Планирование работ, сроков, стоимости и качества.
    • Оценка стоимости ресурсов, формирование резервов.
    • Выбор и аудит поставщиков.
    • Расчеты эффективности исполнения работ.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 39 400 р.

    Подробная информация здесь >