• Создание работоспособной системы по управлению рисками в соответствии с требованиями стандарта и ключевых заинтересованных сторон. Разработка документации и проекта внедрения. Выбор инструментов. Идентификация рисков, качественный и количественный анализ, меры реагирования. Анализ выполненной работы и создание системы мониторинга и контроля рисков. Решение кейсов, разработка инструкций, процедур. Конкретные примеры документации, блок-схем, шаблонов, инструкций

    Для кого

    Для руководителей всех уровней, руководителей и специалистов служб качества, развития, риск-менеджеров, внутренних аудиторов, всех заинтересованных специалистов


    Анонс программы

    1. Разрабатываем проект документации по управлению рисками.
      • Формируем материалы для разработки корпоративных стандартов по снижению негативных рисков и увеличению благоприятных возможностей (стандарты предприятия по управлению рисками).
      • Разрабатываем рекомендации и меры по снижению рисков.
      • Внедрение изменений как ваш проект. Организационная структура, рабочая группа, руководство. Полномочия. Ограничения. Ответственность.
      • Вовлечение персонала и формирование нового риск-ориентированного мышления.
      • Оценка контекста деятельности организации и система управления рисками.
    2. Разрабатываем документацию по управлению рисками в системе менеджмента качества предприятия с учётом требований стандарта ИСО.
    3. Формулируем риски, причины, последствия. Выявляем опасности и оцениваем риски. Выявляем и собираем информацию.
    4. Анализируем риски: качественный анализ, приоритеты.
    5. Количественный анализ, стоимостное значение.
    6. Заполняем списки, контрольные листы (чек-листы), формы и анализируем информацию.
    7. Планируем меры реагирования на риски.
    8. Применяем различные стратегии управления рисками. Корректировка рисков.
    9. Карточки рисков и ведение реестра рисков.
    10. Формируем комплект документов по управлению рисками.
    11. Формируем план действий по внедрению стандартов по управлению рисками.

    Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
    Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.


Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Время и место

Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"

Октябрь 2025

Запросить другие даты

48 300 рублей (НДС не облагается, стоимость для нерезидентов РФ может отличаться)

Записаться

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Проживание

На время учебы мы можем забронировать для вас гостиницу с приятными бонусами.

Руководитель программы

Задать вопрос

Закупки

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».