Семинары и курсы по производству

 

Модели управления производством с учётом специфики служб предприятия

С первых дней основания ЦНТИ Прогресс проводит курсы для всех служб и отделов промышленного предприятия. Программы адресованы службам главного конструктора, главного технолога, главного механика, закупок и снабжения, качества, технического контроля и других.

Показать курсы в

Петербурге

Москве

которые проходят

с
по


Курс повышения квалификации

Учет драгоценных металлов, драгоценных камней и оборудования с их содержанием

Практические вопросы учета, движения, списания и утилизации драгоценных металлов (ДМ) и драгоценных камней (ДК), ЛОДМ в различных сырьевых группах. Инструкция Министерства финансов РФ № 231н



Курс повышения квалификации

Технологическая служба. Технологический менеджмент на предприятии

Программа курса поможет в решении основных задач технологической службы по повышению эффективности производства. Кроме традиционных методов управления производством, будут показаны современные инструменты кардинальной оптимизации производственных процессов


Курс повышения квалификации

Проектирование КИПиА, ПАЗ, РСУ для промышленных предприятий. Автоматизация технологических процессов и производств

Применение современной приборной базы КИПиА, нормативных требований, проектирование систем автоматизации, распределенных систем управления и противоаварийной автоматической защиты, в том числе для взрыво- и пожароопасных производств, для различных климатических условий


Курс повышения квалификации

Повышение квалификации специалистов ОКСа

Подробный разбор документов, регламентирующих строительные и ремонтные работы. Анализ изменений градостроительного и земельного законодательств. Практические рекомендации по размещению заказов, составлению договоров, расчетам с подрядчиком, осуществлению строительного контроля и авторского надзора и оформлению сдачи-приемки работ


Курс повышения квалификации

Планирование и диспетчеризация производства

Практический курс нацелен на моделирование и разбор реальных ситуаций по организации производственного планирования, включает практические занятия с использованием примеров участников, выезд на промышленное предприятие с успешным опытом автоматизации планирования производства


Курс повышения квалификации

Управление цехом и производственным участком промышленного предприятия

Программа насыщена деловыми играми, практическими занятиями, рекомендациями специалистов, которые помогут участникам освоить и усовершенствовать основные компетенции, необходимые линейному руководителю — как в руководстве производственными процессами, так и в управлении коллективом


Курс повышения квалификации

Закупки оборудования в системе материально-технического обеспечения предприятия. Расчет стоимости жизненного цикла

На данном курсе помогут рассчитать затраты на приобретение и содержание нового оборудования,в том числе высокотехнологичного,сравнить стоимость жизненного цикла уже имеющегося оборудования и вновь приобретаемого,вывести экономическую модель получения максимального эксплуатационного дохода от использования оборудования при максимальной надежности работы.Данные расчеты актуальны, в том числе и для подрядных организаций,принимающих участие в открытых конкурсах по определению поставщика оборудования


Курс повышения квалификации

FMEA-анализ. Обеспечение бездефектного производства, предотвращение отказов

Методика FMEA-анализа отрабатывается на объектах, выбранных участниками курса. Уникальный технический инструмент позволяет выявить конкретные характеристики продукции, процессов, оборудования, проекта НИОКР и предотвратить негативные факторы — дефекты, отклонения, отказы. Занятия проводит технический специалист с 20-летним опытом работы на крупных предприятиях России.


Курс повышения квалификации

Внедрение системы Бережливого производства на российских предприятиях - алгоритмы действий

Данный курс обучения построен на основе многолетнего опыта участия ведущего курса в проектах по внедрению Бережливого производства на российских предприятиях. Участники курса приобретут комплексный и целостный взгляд на этапы внедрения, освоят методы управления процессами, что позволит им минимизировать ошибки и получить запланированные результаты в собственных проектах


Курс повышения квалификации

Информационно-аналитическая деятельность предприятия в эпоху цифровой экономики. Ключевые изменения в работе службы информации и технической библиотеки предприятия

Современный инструментарий, позволяющий собрать, систематизировать, проанализировать информацию на предприятии. Создание электронных фондов, архивов и коллекций, информационных ресурсов в области техники. Авторское право на использование информационных ресурсов. Сервисный подход к информационному обеспечению специалистов предприятия


Курс повышения квалификации

Отдел главного конструктора - молодой руководитель. Управление подразделением и повышение эффективности конструкторской подготовки производства

Деятельность начальника конструкторского подразделения подразумевает сочетание навыков технического специалиста и управленца, что учтено при составлении данного курса. Курс построен на опыте специалистов крупных промышленных предприятий Санкт-Петербурга. Формат занятий включает в себя мини-лекции, деловые игры, мозговые штурмы


Курс повышения квалификации

Проектирование, разработка и дизайн промышленного изделия

Как сделать выпускаемую продукцию более востребованной и современной. Ведущие российские специалисты расскажут, как оптимизировать каждый этап разработки: генерация идей и эскизный поиск, создание потребительских свойств промышленного продукта и его добавочной стоимости, трехмерное моделирование, выпуск КД, создание прототипа и подготовка серийного производства. Курс адресован всем участникам процесса разработки и поможет техническим и творческим специалистам найти общий язык друг с другом


Курс повышения квалификации

Главный инженер производственного предприятия

Курс включает вопросы формирования производственной модели предприятия и технической политики; организацию взаимодействия технических служб предприятия. Управление производственными процессами, активами, персоналом


Курс повышения квалификации

Управленческая экономика, планирование бюджета подразделения. Финансы для руководителя

После прохождения курса нефинансовые специалисты — руководители подразделений, начальники отделов смогут составить бюджет подразделения, получат навыки управления затратами, смогут оценить результаты деятельности сотрудников и предприятия, целостно взглянуть на все финансовые процессы организации. В процессе обучения используются практические кейсы и бизнес-игры




Нет времени на поиск программы в большом ассортименте? Мы подберем курсы по вашим требованиям.

+7 (800) 333-88-44

Звонок по России
бесплатный

client@cntiprogress.ru

Вы получите ответ
в течение 1 рабочего дня