Атлас курсов по менеджменту

Менеджмент — основа современного бизнеса и одно из фундаментальных направлений ЦНТИ Прогресс.

Наши курсы по менеджменту наполнены дискуссиями, психологическими тренингами, письменными и устными практикумами. Принципы создания учебных программ для управленцев различных уровней мы обсудили с руководителем направления Мариной Анатольевной Патрениной.

— Чего больше на курсах по управлению — теории или практики?

М. П.: Один из наших экспертов любит цитировать Суворова: «Теория без практики мертва, а практика без теории слепа». Мы выдерживаем баланс теории и практики, дополняем программы деловыми играми и упражнениями для отработки управленческих навыков. К примеру, на курсе «Управление бизнес-процессами» часть занятий проходит в компьютерном классе, где слушатели моделируют бизнес-процессы своего предприятия. А на курсе по методологии Agile участники делятся на Scrum-команды и пробуют себя в роли Scrum-мастера или Agile-коуча.

— Расскажите об ассортименте образовательных программ. Есть ли у нас универсальные курсы, которые полезны и топ-менеджерам, и линейным руководителям?

М. П.: В основе направления стоит блок программ по общему менеджменту для представителей самых разных отраслей. Такие курсы, как «Административный директор» или «Современные подходы к управлению», дают надежную базу знаний для успешного руководства новым и новым поколениям управленцев.

Но есть программы, сфокусированные на отдельных управленческих инструментах. Такие курсы создаются для тех, кто хочет улучшить конкретный навык — проектное управление, ведение переговоров, внедрение KPI, риск-менеджмент.

Кроме того, почти все курсы по менеджменту мы можем привезти на предприятие и обучить специалистов на месте. При этом программа адаптируется под индивидуальные требования компании.

— Наши спикеры — обязательно бывшие или настоящие управленцы?

М. П.: Все зависит от тематики программы. Например, на курсе по психологии управления важен не управленческий опыт преподавателей, а их профессионализм в области коммуникаций, переговоров, диагностики организационных проблем. Если же мы говорим о курсах по оптимизации бизнес-процессов или введению системы внутреннего контроля, спикерами выступают эксперты с достойным опытом внедрения данных методик на предприятиях.

Марина Анатольевна Патренина, руководитель направления «Менеджмент»


«Наши спикеры — это блестящие эксперты, прекрасно работающие с аудиторией»

— О каких еще преимуществах наших программ стоит упомянуть? Почему управленцы выбирают курсы и тренинги ЦНТИ Прогресс?

М. П.: Во-первых, потому что наши преподаватели — это блестящие эксперты, влюбленные в свое дело и прекрасно работающие с аудиторией. Второе, что отмечают наши гости, — высокий уровень сервиса, немаловажный для руководящих специалистов. Еще один фактор: мы стараемся формировать небольшие группы, чтобы уделить внимание каждому слушателю.

О наших преимуществах я могу говорить часами, но реальный показатель — то, что слушатели возвращаются к нам вновь и вновь. Абсолютное большинство новых гостей становятся нашими постоянными клиентами.


Наша работа — помогать вам строить карьеру, развивать бизнес и достигать намеченных профессиональных высот. Поэтому мы постоянно обновляем ключевые программы и дополняем ассортимент новыми. Атласы-путеводители помогут найти необходимый курс среди десятков программ и спланировать обучение для вас или ваших сотрудников.

А что вы делаете 25 декабря?

В этот день мы по традиции собираем кадровых и HR-специалистов на новогодний утренник!

Приходите!