Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
Семинар Управление проектной строительной организацией
Код 26151
-
Для кого
руководители проектных организаций и их заместители, все заинтересованные специалисты
Программа
Обеспечивать выживание, своевременное изменение и развитие организации может только профессионально сильный руководитель, которому удалось сформировать свою менеджерскую команду надежными профессионалами-единомышленниками (включая ГИПов). Если организация живет, набирает обороты, получает заказы, значит проектной организацией управляет "сильный" руководитель. Сегодня руководители проектных организаций более 90% рабочего времени занимаются "не своим делом", поэтому назрела необходимость в проведении данного семинара.
1. Перспективы функционирования и развития проектирования в строительном комплексе с учетом вступления РФ в ВТО (по результатам мониторинга в 2010 - 2012 гг.). Три революции в проектировании за 10 лет - вызов для руководства проектной организации.
2. Организация работы первого руководителя и его "команды" в изменяющихся условиях хозяйствования.
3. Ответственность проектной организации за ПСД. Нормативное обоснование дисциплинарной, имущественной, административной и уголовной персональной ответственности руководителей и специалистов.
4. Лучшие практики и опыт применения системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008 в проектных организациях.
5. Организация работы Руководителей проектов (ГИПов, ГАПов) и производственных подразделений в гибких организационных структурах. Новые обязанности Руководителей проектов (ГИПов, ГАПов).
6. Новые задачи проектного архива: борьба с конкурентами, коммерческая деятельность, аккумулирование интеллектуальной собственности, увеличение капитализации организации, сохранение коммерческой тайны, повышение квалификации персонала, повторное применение проектных решений и др.
7. Современная система повышения квалификации проектировщиков: обучение в процессе введения работника в должность, техническая учеба, обязательное обучение, повышение квалификации во внешних системах, профессиональная переподготовка, подготовка управленческого кадрового резерва, стажировка работников и самообразования.
8. Новая актуальная система мотивации персонала в проектной организации, рекомендации по мотивационному управленческому общению.
9. Современные инструменты организации и проведения авторского надзора, в том числе с использованием информационных технологий.
10. Новые дополнительные виды продукции (услуг) проектной организации (более 100), которые востребованы (или будут востребованы) инвесторами (заказчиками).
11. Требования к оптимизации организационной структуры проектных институтов, продиктованные нестабильностью рынка, необходимостью формирования "портфеля заказов" в условиях конкуренции и снижения объектной себестоимости, договорными ценами и существенными сдвигами в персональном составе проектировщиков.
12. Аутсорсинг (субпроектировщики) как эффективный рыночный инструмент для конкурентной борьбы на проектном рынке.
13. Исполнительская дисциплина как условие и следствие совершенствования организации управления деятельностью проектной организации.
14. Молодые специалисты в проектных организациях: "разрушители" или "созидатели" инфраструктуры. Включение молодых специалистов в решение проблем проектной организации.
15. Технология проектирования. Новые аспекты, связанные с требованиями инвесторов (заказчиков).
16. Договорные цены в проектировании. Естественная "смерть" сборников цен на проектные работы.
17. Переход от "ручного" управления и управления по "остаточному принципу" к "профессиональному менеджменту". Моделирование деятельности проектной организации (ПО) и управление развитием и эффективностью проектного бизнеса. Организационное развитие как условие конкурентоспособности ПО.
18. Тренинг. Управление временем: самоменеджмент. Искусство ведения переговоров с заказчиками. Управление процессом переговоров. Управление эмоциями. Методы снижения стрессовых нагрузок в периоды напряженной работы.
Авторы и ведущие семинара:
Подольский Марк Семенович - генеральный директор "ЦНИО-проект", к.э.н., аудитор BVcertification, SGS, DNV, Главный аудитор TUV-CERT, эксперт по системам качества Русский регистр, Газпромсерт, Мосстройсертификации;
Литвинов Анатолий Владимирович - зам. генерального директора "ЦНИО-проект", Зам. Председателя Подкомитета по организации деятельности Главных инженеров проектов Комитета по технологическому проектированию объектов производственного назначения Национального объединения проектировщиков, кандидат наук;
Хаустова Галина Валентиновна - бизнес-тренер.
Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Удостоверения ;
- комплект информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.
ВНИМАНИЕ! По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону: 8 (812) 331 88 88
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 20 по 30 мая 2014 года (очная часть - с 27 по 30 мая 2014 года).
