Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар

Код 33588

  • На семинаре будут подробно рассмотрены все современные и эффективные методики нормирования труда и способы их использования для повышения эффективности производства. Методический материал закрепляется практическими заданиями и большим количеством примеров из практики.

    Для кого

    для специалистов по нормированию труда, по организации рабочих мест, технологов, экономистов планово-производственных отделов, специалистов по ценообразованию и расчёту заработной платы, руководителей профильных структурных подразделений, менеджеров по персоналу, всех заинтересованных лиц.

    Программа

    1. Нормативная база нормирования труда. Особенности нормирования труда на производственном предприятии. Виды норм труда и их взаимосвязь. Структура производственного цикла и его связь с нормами труда.
    2. Порядок разработки и внедрения норм. Подготовка проекта норм труда. Анализ эффективности и проведения работ по внедрению норм труда. Оценка результата внедрения норм.
    3. Определение и аттестация рабочих мест. Специализация, оснащение и обслуживание рабочих мест. Оценка условий труда. Аттестация рабочих мест по условиям труда.
    4. Методы нормирования труда. Структура технически обоснованной нормы труда.
    5. Классификация и методы изучения затрат рабочего времени. Оптимизация численности производственного персонала предприятия.
    6. Рационализация приемов и методов труда. Моделирование технологических процессов организации труда на производстве. Комплексная оценка качества организации труда.
    7. Методика расчета норм труда. Аналитический метод нормирования труда. Микроэлементарное нормирование труда. Методы нормирования, применяемые в экономически развитых странах.
    8. Методика нормирования отдельных видов работ. Нормирование работ при конвейерном производстве и в условиях гибкого производства. Нормирование работ сотрудников отдела продаж, работ руководителей, специалистов и служащих. Нормирование труда вспомогательных рабочих. Особенности нормирования в условиях бригадной организации труда. Нормирование обслуживания оборудования.
    9. Нормирование труда при освоении нового продукта. Установление временных норм. Корректировка норм. Нормирование в единичном и уникальном производстве.
    10. Проблемы разработки, внедрения, изменения норм труда. Алгоритм внедрения и изменения норм труда. Причины сопротивления при введении нормирования труда на предприятии, методы противодействия.
    11. Психологические аспекты организации труда. Влияние личностных особенностей и физиологических аспектов на производительность труда.
    12. Материальное и нематериальное стимулирование труда работников промышленного предприятия на основании выполнения норм выработки.
    13. Использование данных о выполнении производственных норм на промышленном предприятии:
      • для обоснованного сокращения или ротации персонала;
      • для расчёта заработной платы, ФОТ подразделения с учётом вклада каждого работника, снижения затрат на оплату труда;
      • для повышения производительности и экономически обоснованной численности и состава сотрудников;
      • для приведения в соответствие оплаты труда и финансовых результатов предприятия в целом.