Курс повышения квалификации Служба главного механика. Управление обслуживанием и ремонтом оборудования
Код 66154
-
Курс поможет получить информацию о том, как правильно расставить акценты в работе службы главного механика и о современных подходах в обеспечении высокого уровня технического обслуживания оборудования
Для кого
Для руководителей служб главного механика, начальников ремонтных участков, служб обслуживания оборудования
Программа
- Организация работы службы главного механика. Роль службы главного механика (ГМ) в управлении производством и обеспечении качества.
- Управление производственными активами организации. Баланс затрат, производительности и рисков, связанных с активами. Принципы контроля технического состояния и технического обслуживания производственного оборудования на основе оценки риска (RBIM) и процедуры управления сроком службы на основе оценки риска (RBLM).
- Управление надежностью и ремонтопригодностью оборудования. Показатели надежности. Сбои в работе оборудования и их причины. Мониторинг производства, ключевые показатели, обзор проблем оборудования, их причины и методы предотвращения, технология «проактивного» техобслуживания. Анализ причин поломок и отказов. Современные инструменты систематизированного поиска и устранения причин возникновения проблем с надежностью оборудования. Способы выявления потерь. Пути повышения эффективности работы оборудования.
- Планирование технического обслуживания, подготовки и проведения ремонта оборудования. Планирование ремонтного цикла, структуры ремонтного цикла. Рациональный выбор видов, сроков и объемов ТОиР. Фонды времени ТОиР. Планирование ресурсов. Разработка графиков ремонтов. Совершенствование процесса планирования, интеграция процессов производства и технического обслуживания.
- Основные направления совершенствования работ по обслуживанию и ремонту оборудования. Категорирование и учет оборудования. Использование системы Бережливого производства для повышения эффективности работы оборудования. Система всеобщего ухода за оборудованием (ТРМ). Практика применения. Метод сокращения времени на переналадку (SMED).
- Финансовое обеспечение ТОиР.
- Экономика ТО. Калькуляция плановой стоимости ремонтов. Система показателей использования материальных ресурсов в ТОиР. Источники информации о нормативах, регулирующих ремонтные работы на предприятии. Планирование расхода материалов и ресурсов. План-факт анализ. Управление затратами на ТОиР. Оптимизация запасов материалов и запчастей. Оценка потерь от простоев, внеплановых ремонтов, срочных закупок.
- Бюджет службы главного механика. Аргументация по защите бюджета службы ГМ для финансовой службы. Отчетность по подразделению.
- Промышленная безопасность и требования к техническим устройствам, применяемым на опасных производственных объектах (ОПО). Требования к регистрация ОПО в государственном реестре. Учет оборудования в органах Ростехнадзора. Техническое освидетельствование оборудования. Требования к проведению экспертизы промышленной безопасности технических устройств.
- Правовые аспекты в работе главного механика. Основы трудового законодательства, которые необходимо знать при работе с подчиненными. Участие ГМ в согласовании условий договоров. Привлечение сторонних организаций на проведение ремонтных работ.
- Главный механик как руководитель.
- Статус и роль Главного механика среди ТОП-менеджеров. Управленческие навыки, коммуникации ГМ «сверху вниз» (с подчиненными), «снизу вверх» (с руководством), «горизонтальные» (с руководителями других подразделений). Анализ стиля управления и рабочего взаимодействия участников семинара. Социально-психологическая структура коллектива.
- Участие руководителя в подборе, адаптации и удержании персонала, специфика «рабочих профессий». Ситуация на рынке труда, тенденции. 1×1 беседы сотрудниками: принципы и методики проведения.
- Мотивация подчиненных разного типа, распределение задач и контроль исполнения. Особенности работы с отдельными категориями работников (неподдающиеся, «звезды», «не чужие люди», «большой начальник» и др.) Решение сложных ситуаций.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 57 800 р.
Подробная информация здесь >>
Условия участия:
для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения:
очная форма с 15 апреля по 19 апреля 2024 года
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.
В пакет участника входит
- обучение по заявленной программе;- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-паузы.
Время и место
Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"
пн. 15 апр — пт. 19 апр 2024 в 09:30
Запросить другие даты
Документ
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176896 от 06.07.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)
Перейти на страницу онлайн-курса
Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.
Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
Закупки
Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».