Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыКурс повышения квалификации Управление бюджетным учреждением. Повышение квалификации руководителя
-
Курс повышения квалификации для руководителей бюджетных учреждений направлен на развитие управленческих компетенций и получение знаний в сфере права, финансов, управления персоналом, маркетинга, необходимых для успешной работы в своей должности
Для кого
Для руководителей бюджетных учреждений и всех заинтересованных лиц
Программа
- Нормативно-правовое обеспечение деятельности бюджетных учреждений. Изменения в правовой регламентации деятельности бюджетных учреждений в свете 99-ФЗ от 05.05.2014. Соотношение 83-ФЗ с отраслевыми федеральными законами. Взаимодействие учреждения с учредителем. Полномочия учредителя.
- Новое в регламентации гражданско-правовых отношений бюджетных учреждений в свете новой редакции ГК РФ. Общая характеристика изменений ГК РФ в соотношении с 83-ФЗ и иными нормативными актами.
- Внедрение профессиональных стандартов. Приведение локально-нормативных актов учреждения в соответствие с профессиональными стандартами. Ответственность руководителя за нарушение ТК РФ в сфере применения профстандартов.
- Управление финансами бюджетного учреждения.
- Государственное (муниципальное) задание для бюджетных учреждений.
- Расчет стоимости государственной (муниципальной) услуги. Определение объема субсидий.
- План финансово-хозяйственной деятельности: порядок формирования, утверждения и ведения.
- Контроль учредителя за исполнением плана ФХД и качеством оказания государственных (муниципальных) услуг. Финансовый контроль в свете изменений БК РФ.
- Организация оказания платных услуг.
- Правовое оформление процесса оказания платных услуг (отражение в уставе бюджетного учреждения и иных внутренних документах учреждения). Оформление договорных отношений с потребителями услуг.
- Оформление и возможности расходования средств от приносящей доход деятельности.
- Имущество учреждения как источник дополнительного финансирования.
- Привлечение ресурсов из иных дополнительных источников. Работа со спонсорами, благотворителями, добровольческими организациями, с российскими и зарубежными фондами-донорами (в том числе в формате проектного финансирования).
- Организация госзакупок для нужд бюджетного учреждения в соответствии с 44-ФЗ от 05.04.2013. Ответственность руководителя учреждения. Заключение, исполнение и расторжение гражданско-правового договора с поставщиком. Защита от недобросовестных поставщиков.
- Новая система оплаты труда работников учреждения. «Эффективный контракт». Установление гарантированной части заработной платы и стимулирующих надбавок. Предельное соотношение заработной платы руководителя с заработной платой сотрудников бюджетного учреждения.
- Современные технологии управления персоналом в бюджетных учреждениях.
- Формирование и развитие управленческой команды.
- Управление персоналом. Приемы мотивации в условиях дефицита финансирования.
- Работа с внутренними конфликтами в коллективе.
- Оценка результативности персонала.
- Правовой статус и ответственность руководителя учреждения. Новые положения ГК РФ о правовом статусе и ответственности руководителя. Изменения в регламентировании трудовых отношений с руководителем бюджетного учреждения. «Эффективный контракт» с руководителем государственного и муниципального учреждения. Расширение перечня оснований для увольнения руководителя. Обязанность руководителя бюджетного учреждения представлять сведения о доходах.
- Визуальный образ руководителя бюджетного учреждения.
- Грамотная и убедительная речь как один из ключевых навыков руководителя учреждения.
- Деловой этикет и имидж руководителя учреждения.
- Применение антикоррупционного законодательства в бюджетных учреждениях: мониторинг имущественного положения, деятельность комиссий по урегулированию конфликта интересов.
- Возможности сети интернет для развития бюджетного учреждения.