Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 37084

  • В программе курса будут освещены вопросы, связанные с управлением цепью поставок для строительного производства, тендерными процедурами в коммерческой организации. В программу включены инструменты по отработке практических навыков и ведению переговоров с поставщиками

    Для кого

    для руководителей и директоров по логистике строительных организаций, директоров по строительству, руководителей служб закупок и снабжения, руководителей и специалистов тендерных служб, руководителей строительных проектов и всех заинтересованных специалистов


    Программа

    1. Системный подход в организации закупочной деятельности строительной организации. Снижение рисков и затрат по закупкам при реализации строительных проектов. Оптимизация трудозатрат в деятельности по закупкам. Методология работы с поставщиками.
    2. Навыки и принципы ведения переговоров с поставщиками.
      • Работа с претензиями участников тендера, решение конфликтных ситуаций.
      • Переговоры торга - отстаивание ключевых условий контракта.
      • Сохранение партнерских отношений.
      • Жесткие переговоры.
    3. Разработка комплектовочно-технологических карт. Подсчет объемов поставки на основании проектной документации, дефектной ведомости, технического задания. График поставок.
    4. Подготовка предложения о закупках. Состав документов. Рассылка поставщикам. Размещение на сайте организации и коммерческих электронных площадках.
    5. Тендерная комиссия. Регламент деятельности тендерной комиссии организации.
      • Состав участников.
      • Итоговые документы.
      • Сроки и периодичность проведения.
      • Приоритеты при выборе поставщика. Товарный кредит.
    6. Сопровождение договорной работы. Договор поставки и транспортировки. Специфика договора поставки бетонной продукции. Претензионная работа, подготовка документов для суда.
    7. Приемка материалов и оборудования.
      • Контроль качества и количества поставляемой продукции.
      • Разгрузка на строительной площадке.
      • Приемка металлических конструкций.
      • Приемка товарного бетона.
      • Приемка оборудования.
      • Состав сопроводительной документации. Документация, необходимая для последующей сдачи СМР.
    8. Складирование и учет материалов и оборудования на строительной площадке. Ежедневная выдача материалов в работу.
    9. Материальная ответственность. Порядок заключения договора о материальной ответственности. Взыскание ущерба с сотрудника.
    10. Информационные системы обеспечения закупок, учета.