Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар Бережливый склад. Идеальный процесс закупок и входного контроля

Код 37712

  • Модели "Идеального склада". Производственная и закупочная логистика. Управление запасами и логистика складирования. Методы логистической экспресс-диагностики. Бережливый склад - применение методов Бережливого производства для минимизации потерь, оптимизации запасов. Система Just in Time, Канбан. Совершенствование работы склада и проведения входного контроля. Разработка планов контроля по условиям поставок. Примеры планов. Выезд на современный склад

    Для кого

    для руководителей, специалистов предприятий, складов, логистических комплексов

    Программа

    1. Модели "Идеального склада". Производственная и закупочная логистика. Управление запасами и логистика складирования. Расставляем на складе все так, как необходимо для удовлетворения потребностей производства.
    2. Методы логистической экспресс-диагностики для выявления коренных проблем.
      • АВС-анализ. (Определяем проблемные группы запасов).
      • Процесс идеального входного контроля (картирование).
      • Диаграмма Спагетти. Выявляем лишние перемещения, движения, нарушения скорости при комплектации заказов.
      • Диаграмма Ганта. Считываем временные интервалы на ожидание, оформление и т.д.
    3. Бережливый склад - применение методов Бережливого производства для минимизации потерь, оптимизации запасов. Система Just in Time, Канбан.
    4. Совершенствование работы склада. Организация проведения входного контроля. (Правильная организация входного контроля обеспечивает до 60% снижения потерь, затрат и ошибок на производстве). Правила организации входного контроля. Современные методы приемочного контроля на основе нормированного, приемлемого, предельного уровней качества риска поставщика и риска потребителей.
      • Этапы, технологическая документация: карты процесса, маршруты закупочной продукции.
      • Правила документирования перечня продукции, подлежащей входному контролю.
      • Оценка рисков поставщика и потребителя.
      • Расчет нормированного уровня качества.
      • Определение степени доверия к поставщику.
      • Методика оценки и переоценки поставщика.
      • Использование методики в контрактных ситуациях. Процедуры возврата.
      • Методы приемочного контроля. Методы отбора единиц продукции в выборку.
      • Разработка планов контроля по условиям поставок. Примеры планов.
    5. Виды контрольных карт и методы их построения. Карты процессов поставщика. Приемочные контрольные карты. Контрольные карты Шухарта.
    6. Методы принятия решений в системе поставки-приемки продукции.
      Практикумы:
      • Составление карты текущего состояния процесса закупки и входного контроля качества.
      • Составление программы Гант исходя из имеющихся складских операций.
      • Разработка вопросов анкеты оценки и выбора поставщиков.
      • Расчет объема выборки.
      • Деловая игра по формированию выборки.
      • Деловая игра по выбору плана контроля исходя из заранее заданных условий.
      • Расчет контрольных границ и построение контрольной карты Шухарта применительно к качеству поставок однотипной продукции от одного поставщика.
      • Оптимизация процесса закупок. Управление потерями.
    7. Выезд на современный склад, сертифицированный по системе менеджмента качества. Ознакомление с внедренным методом Бережливого производства.