Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 40787

  • Рассматриваются вопросы бизнес-планирования, бюджетирования, ценообразования и себестоимости в коммерческих медицинских учреждениях

    Для кого

    Для руководителей и финансовых менеджеров коммерческой медицины (медицинских центров, клиник, стационаров)


    Программа

    1. Бизнес-планирование в медицинской организации. Методика составления бизнес-плана. Основные этапы планирования. Оптимальные показатели в планировании.
    2. Формы финансовых отчетов в аспекте подсистем планирования:
      • прогнозные отчеты (движение денежных средств, прибыли/убытки, баланс);
      • планы доходов и расходов по видам деятельности: операционная, инвестиционная;
      • план поступления и расходования денежных средств;
      • платежный календарь и кассовый план.
    3. Бюджетирование и управленческий учет в медицинских организациях. Формирование финансовой структуры компании и центров финансовой ответственности (ЦФО). Основные показатели оценки и эффективности центров финансовой ответственности. Практические примеры ЦФО.
    4. Классификация затрат, включаемых в себестоимость медицинских услуг. Модели калькулирования. Полная и сокращенная себестоимость. Принципы учета затрат: полное поглощение затрат (абсорбшен-костинг), прямые затраты (директ-костинг), дифференцированный учет (ABC-костинг), нормативные затраты (стандарт-костинг), позаказное калькулирование, попроцессное калькулирование.
    5. Ценообразование. Принципы и методы ценообразования.
    6. Необходимый и достаточный набор форм управленческой отчетности. Основные отчеты и их конструирование.
    7. Контроль фактических финансовых результатов деятельности медицинской организации.
    8. Контроль исполнения финансовой стратегии. Оценка эффективности хозяйственной деятельности медицинского центра. Анализ доходов, расходов и прибыли. Показатели рентабельности. Оценка экономической эффективности бизнеса. Практикум.
    9. Расчет и представление в бизнес-плане показателей эффективности инвестиций: период окупаемости, NPV, IRR, рентабельность инвестиций, максимальная ставка кредитования, которую может выдержать проект.