Готов учебный план на 2026 год

Расписание курсов по всем отраслевым направлениям — в одной брошюре.

Скачать>>

Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 42080

  • Обязанности и ответственность ПТО: от приемки проектно-сметной документации от заказчика, оформления технологической документации до контроля выполнения СМР и оформления исполнительной документации

    Для кого

    Для инженеров производственно-технических отделов (ПТО) строительных организаций и отделов капитального строительства

    Программа

    Программа сформирована в соответствии с требованиями профессионального стандарта № 266 «Специалист в области производственно-технического и технологического обеспечения строительного производства». Профильное повышение квалификации каждые 5 лет является необходимым условием для внесения специалиста в Национальный реестр (НРС).

    1. Национальный реестр специалистов в области строительства (НРС) и его требования к специалистам.
    2. Контроль поступающей проектно-сметной документации. Требования к составу и содержанию проектной документации. Комплектация разрешительной документации. Проектная и рабочая документация.
    3. Планирование и организация работы на объекте.
      • Проектный подход. Анализ конечных требований к проекту. Проработка материалов, необходимых для управления проектом.
      • Технологический процесс производства работ. Порядок внесения изменений, процедуры согласования. ППР как основа для планирования.
      • Составление планов. План строительства. Что должно быть в инженерной подготовке производства. Планирование содержания проекта, коммуникаций, ресурсов, бюджета, сроков, рисков. Календарное и сетевое планирование. Критический путь.
      • Контроль исполнения проекта. Анализ причин отклонений. Внесение изменений в график. Управление сроками проекта. Метод освоенного объема.
    4. Управление закупками и снабжением в строительстве. Расчет потребности в материально-технических ресурсах, технике и оборудовании, трудовых ресурсах, работы субподрядных организаций. Планирование закупок и управление материально-производственными запасами.
    5. Управление человеческими ресурсами. Распределение заданий среди сотрудников, установление сферы ответственности для каждого участника проекта. Организация сотрудничества с заинтересованными сторонами — другими отделами компании или сторонними учреждениями с целью поддержания графика выполнения работ.
    6. Исполнительно-техническая документация. Обзор изменений в нормативно-правовой базе, регулирующей строительную деятельность — на что важно обратить внимание инженеру ПТО. Нормативные требования руководящих документов Ростехнадзора к оформлению общего и/или специальных журналов работ, актов освидетельствования скрытых работ. Обзор ошибок в работах, причин отклонений по срокам, ухудшения качества строительно-монтажных работ.
    7. Текущая документация. Ведение документации о ходе выполнения строительно-монтажных работ. Ведение технологических графиков строительства, лимитно-заборных карт (ЛЗК) по типовой форме М-8. Составление по итогам отчетного периода актов по форме КС-2 (совместно с СДО и производителями работ). Учет законченных СМР. Оформление данных для составления отчетности о выполнении планов строительства.
    8. Работа с контрагентами. Допуск подрядчика к производству работ. Контроль субподрядных организаций, документации, оформление замечаний, выявленных дефектов. Оформление технической приемки законченного строительством объекта.
    9. Правовое обеспечение деятельности ПТО. Участие инженера ПТО в согласовании условий договоров и контроле их исполнения, в претензионной работе. Аудит договоров с подрядчиками/исполнителями. Требования к лицензиям и допускам подрядчиков.
    10. Осуществление технического надзора. Строительный контроль технического заказчика за выполнением строительно-монтажных работ, работ по эксплуатации.