Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыКурс повышения квалификации Оптимизация ресурсов автотранспортного предприятия
-
В программе информация и практические рекомендации от опытных специалистов по автомобильному транспорту: как сократить затраты на обслуживание автотранспортного хозяйства и эффективно управлять всеми ресурсами АТП (цеха) — и материальными, и человеческими, как организовать и рассчитать учет затрат и инвестиции в развитие
Для кого
Для руководителей АТП, начальников транспортных подразделений промышленных предприятий, специалистов эксплуатационной и диспетчерской службы
Программа
- Эффективность использования ресурсов АТП. Анализ эффективности использования основных фондов АТП. Обоснование экономической эффективности обновления (замены) парка подвижного состава АТП. Методические подходы к расчету плана эксплуатации подвижного состава. Управление запасами и нормирование материально-технических ресурсов предприятия. Анализ использования оборотных средств АТП.
- Производительность труда персонала АТП, ее измерение и способы повышения. Методы нормирования труда водителей. Особенности нормирования труда водителей.
- Организация учета затрат на АТП. Распределение накладных расходов АТП: по видам перевозок, на единицу подвижного состава, пропорционально прямым затратам, пропорционально доходам. Пути снижения себестоимости автотранспортных услуг. Повышение рентабельности работы АТП. Определение безубыточного объема перевозок.
- Формирование и контроль бюджета автотранспортного предприятия. Оптимизация доходов и расходов предприятия. Предвидение кассовых разрывов. Определение потребности в оборотном капитале.
- Инвестиции в развитие АТП. Меры бюджетной поддержки АТП по обновлению подвижного состава. Выбор источников финансирования проектов обновления подвижного состава. Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта по приобретению подвижного состава.
- Оптимизация использования транспортных средств предприятия. Планирование транспортной деятельности. Определение вида и количества транспортных средств. Обеспечение заданной потребности в перевозках. Управление сроками эксплуатации ТС. Стратегия приобретения подвижного состава. Аутсорсинг автотранспорта и перевозка собственным транспортом.
- Современные подходы к эффективному управлению персоналом АТП. Внедрение системы тайм-менеджмента на АТП: опыт и технологии. Оценка тайм-компетентности сотрудников. Инструменты тайм-менеджмента в организации.
- Компетентность топ-менеджмента и персонала АТП. Модель компетенций руководителя высшего звена. Уровни развития компетенций. Диагностика управленческих компетенций. Оценка надежности сотрудников, в том числе водителей.
Тренинг по управлению коммуникациями и урегулированию производственных конфликтов.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языке — 42 000 р.
Подробная информация здесь >