• В программе курса: как правильно определять нормы труда на проведение проектных работ, устанавливать реальные сроки их выполнения, планировать контингент исполнителей, оценивать объем выполненной работы, а также разрабатывать и внедрять мероприятия по повышению производительности интеллектуального труда. Курс поможет вам разобраться в сложных вопросах нормирования с учетом уникальности интеллектуального труда и других факторов, влияющих на выполнение проекта

    Для кого

    Для руководителей и специалистов, занимающихся нормированием труда в проектных, конструкторских, технологических разработках, в том числе НИОКР, руководителей проектов, всех заинтересованных специалистов


    Программа

    1. Особенности нормирования интеллектуального труда. Принципы и методы нормирования труда. Особенности труда в сфере научных исследований и опытно-конструкторских разработок. Оптимизация норм интеллектуального труда. Ошибки и риски неподтверждения в определении трудоемкости. Определение трудоемкости выполнения проекта в целом, его отдельных этапов, научных исследований, разработок. Сбор статистической информации о фактическом выполнении проекта для ее обработки и преобразования в нормативы.
    2. Основные задачи нормирования интеллектуального труда. Специфика научно-исследовательского труда. Задачи управления проектами, решаемые на основе нормирования труда специалистов научно-исследовательских подразделений. Определение сроков, календарного плана производимых работ, размеров целевого финансирования. Система управления процессами научных исследований. 3D-моделирование. Использование векторной технологии при планировании эксперимента.
    3. Методы нормирования труда в сфере НИОКР. Действующие нормативные документы по установлению норм труда. Аналитические методы нормирования труда. Опытно-статистический метод определения нормативных показателей сопоставления. Индивидуальный подход к нормированию научных исследований. Формирование и обновление документации, содержащей сведения о нормируемых НИОКР, и нормативов трудовых затрат на НИОКР. Методики, стандарты. Практикум: примеры определения нормативов трудоёмкости проектных работ.
    4. Нормирование труда на этапах НИР. Этап подготовки реализации НИР. Влияние степени новизны разработок на нормозатраты. Постановка целей и задач по реализации проекта НИР. Систематизация и анализ полученной информации. Разработка нормативно-правовой базы. Нормативы времени на разработку моделей объектов, процессов, методик исследований. Разработка календарно-оперативных графиков этапов НИР. Контроль исполнения.
    5. Нормирование ОКР. Нормативы времени на разработку карты технического уровня. Выбор и обоснование аналога; подбор и обработка исходных данных; заполнение карты технического уровня и качества продукции, проведение необходимых расчетов показателей. Нормативы времени на разработку конструкторской документации на стадиях «Техническое предложение», «Эскизный проект», «Технический проект», «Рабочая конструкторская документация». ГОСТы.
    6. Нормирование труда при разработке технологических процессов. Анализ исходных данных для разработки технологического процесса. Обоснование выбора технологического процесса и его элементов. Выбор технологических баз. Нормативы времени на разработку специальной документации на технологические процессы, разработку технологических операций и маршрутных карт. Нормативы времени на разработку документов, методов технического контроля и испытания продукции.
    7. Определение трудоемкости НИОКР. Риски при определении трудоемкости и как их избежать. Влияние интенсивности, сложности, многозадачности труда на оцениваемую трудоемкость выполнения работ по НИР и ОКР.
    8. Особенности нормирования интеллектуального труда предприятий, участвующих в выполнении государственного оборонного заказа.
    9. Планирование рабочего времени на создание проекта. Расчет норм численности исполнителей. Принцип Парето.
    10. Создание условий профессиональной и материальной мотивации труда специалистов, обеспечение свободы творчества. Интенсивность труда, влияние интенсивности на трудоемкость. Мотивация интеллектуального труда. Виды мотивации, неденежная и денежная мотивация. Структура вознаграждения специалистов: базовая и переменная части вознаграждения. Системы премирования, в том числе по KPI. Практикум: кейс по мотивации интеллектуального труда.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 44 500 р.

    Подробная информация здесь >