Готов учебный план на 2026 год

Расписание курсов по всем отраслевым направлениям — в одной брошюре.

Скачать>>

Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 44465

  • В ходе курса вы узнаете, как интегрировать профстандарт для решения практических задач в управлении персоналом: как установить требования к квалификации работников, к описанию профиля должности, подбору, оценке и организации обучения персонала.

    Для кого

    Для руководителей служб персонала, заместителей руководителей по кадрам, HR-менеджеров, менеджеров по персоналу

    Программа

    Профессиональные стандарты: практика внедрения в 2018–2019 гг.

    1. Профессиональные стандарты: обязательность их применения.
      • Разработка алгоритма внедрения профессиональных стандартов в организации.
      • Переход от квалификационных справочников к профстандартам.
      • Понятия «квалификация работника» и «трудовая функция», их соотношение с профстандартом.
      • Практика внедрения и итоги работы с профстандартами в 2018–2019 годах (на примерах предприятий и организаций).
    2. Независимая оценка квалификации (НОК): проблемы и перспективы.
    3. Комплекс необходимых локальных нормативных правовых актов (ЛНА), необходимых при переходе к профстандартам.
      • Внесение изменений в ЛНА в соответствии с профстандартами. Перечень необходимых документов. Порядок внесения изменений.
      • Должностная инструкция как локальный инструмент, регулирующий работу персонала, и ее соотношение с ЕКС, ЕТКС и профстандартом.
    4. Ответственность работодателя за нарушения трудового законодательства в части применения профстандартов. Проверки. Обзор штрафных санкций. Новая судебная практика.

    Описание и оценка должности в системе управления персоналом

    1. Цели и задачи описания и оценки должностей в организации.
      Виды описаний: профиль должности, профессиограмма, профиль и матрица компетенций, должностная инструкция. Методы оценки и ранжирования должностей.
    2. Функциональный анализ работ.
      Методы сбора и обработки информации о выполняемых трудовых функциях. Наблюдение, интервьюирование, анкетирование. Разработка опросников.
    3. Разработка должностных инструкций и положений о подразделении, назначение и структура документов. Трудовая функция, трудовое действие в профстандарте. Использование открытых источников информации для подготовки описания должностей.

      Практикумы.

      • Составление профиля компетенций конкретной должности и матрицы компетенций.
      • Методы оценки компетенции — структурированное интервью и ассессмент-центр.

    Практические аспекты применения профстандартов

    1. Практическое применение описания должностей (профстандартов и профиля должности) в системе управления персоналом. Плюсы стандартизации для работодателя и для работника.
    2. Проведение оценки и аттестации персонала, принятие кадровых решений по результатам аттестации.
    3. Разработка плана подготовки персонала и защита бюджета на обучение на основе профстандартов.

      Практикумы.

      • SWOT-анализ системы профстандартов.
      • Установление ключевых показателей эффективности работника на основе описания должности (профстандарта).
      • Разработка плана мероприятий по внедрению профстандартов в организации.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 36 500 р.

    Подробная информация здесь >