• Программа насыщена практическими и тренинговыми занятиями, которые помогут участникам освоить и усовершенствовать основные компетенции, необходимые линейному руководителю, особенно в сложный период выхода из кризиса — как в руководстве производственными процессами, так и в управлении коллективом

    Для кого

    Для начальников цехов и их заместителей, начальников участков, смен, мастеров


    Программа

    1. Повышение эффективности производственного процесса на участке. Производственный участок как «мини-фирма».
      • Эффективное использование оборотных средств.
      • Инвестиции в оборудование и инструменты. Когда они действительно необходимы.
      • Выявление и решение проблем, снижающих эффективность работы.
    2. Экономика производственного подразделения.
      • Составляющие экономики по уровням управления на производстве.
      • Выявление потерь на производстве по уровням управления и их монетизация.
      • Балансовая комиссия на производстве.
      • Система Бережливого производства — основа экономической эффективности предприятия.

    Практика:

    • Визуализация методов повышения экономической эффективности производства (с учетом практики участников). Наиболее эффективные методы.
    • Основные показатели экономики бригады, смены, участка, цеха. Целевая модель.
    • Работа балансовой комиссии.

    1. Технологии эффективного управления производственным коллективом.
      • Функции и задачи руководителя на производственном участке. Распределение обязанностей, ответственности и полномочий.
      • Методы оперативного управления в производственной деятельности. Управление в многозвеньевой цепочке.
      • Технологии принятия управленческих решений. Постановка задач перед рабочими и контроль результатов.
      • Правила отдачи распоряжений и инструктирования рабочих.

    Практика:

    • Применение метода визуализации в процессе организации труда.
    • Методика TWI «Рабочий инструктаж» (TWI — Training Within Industry — современная эффективная технология наставничества).

    1. Роль руководителя в создании работоспособного производственного коллектива. Формирование команды.
      • Особенности руководства производственным коллективом.
      • Формирование в рабочем коллективе корпоративных ценностей. Организация командного взаимодействия.
    2. Системные подходы и инструменты мотивации рабочих.
      • Источники мотивации, формы материального и нематериального стимулирования. Теория мотивации Герчикова.
      • Мотивирующая составляющая обратной связи.
      • Регулирование конфликтов в рабочем коллективе.

    Практика:

    • Визуализация методов мотивации рабочих.
    • Техника мотивирующей обратной связи. Использование методики TWI.
    • Техника беседы по делегированию задач рабочему.

    1. Влияние кадровой политики на эффективность работы участка. Управление производственным персоналом рабочей смены. Современные технологии.
      • Организация производственных процессов и контроль дисциплины труда. Методы поддержания дисциплины.
      • Участие руководителя производства в подборе новых сотрудников, закреплении их на производстве.
      • Организация обучения на рабочем месте, система наставничества.

    Практика:

    • Визуализация методов поддержания дисциплины рабочих.
    • Профилактическая беседа по факту нарушения трудовой дисциплины.
    • Ролевая игра «Собеседование руководителя с кандидатом на рабочее место».
    • Оценка персонала рабочей смены (бригады, участка).
    • Целевая модель системы наставничества на производстве.

    1. Вопросы трудового законодательства в работе производственного подразделения.
      • Законодательное регулирование взаимоотношений руководителя с трудовым коллективом.
      • Трудовой договор — основа построения трудовых отношений. Порядок введения изменений в организационные и/или технологические условия труда. Трудовые споры. Основания для увольнения работника. Привлечение работника к дисциплинарной и материальной ответственности. Возмещение работником затрат на обучение. Защита персональных данных. Контроль за исполнением трудового законодательства со стороны уполномоченных органов.
      • Законодательное обеспечение трудовой дисциплины, меры дисциплинарного взыскания, порядок их применения.
      • Продолжительность и режим рабочего времени. Многосменная организация производства. Сверхурочная работа.
      • Материальная ответственность работников за причиненный ущерб. Основания и условия материальной ответственности, ее виды и пределы. Порядок удержания материального ущерба.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 46 000 р.

    Подробная информация здесь >

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения: очная форма с 4 октября по 7 октября 2021 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
- заполненный талон регистрации.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-паузы.

Время и место

Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"

пн. 4 окт — чт. 7 окт 2021 в 10:00

Запросить другие даты

Документ

Удостоверение о повышении квалификации в объёме 32 часов по теме «Управление цехом и производственным участком промышленного предприятия» (лицензия № 4478 от 06.07.2021)

43 000 рублей (НДС не облагается)

Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Проживание

На время учебы мы можем забронировать для вас гостиницу с приятными бонусами.

Руководитель программы

Задать вопрос

Закупки

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».

Учебный план на 2021 год здесь!

Скачайте актуальный план курсов повышения квалификации и тренингов на ближайшее полугодие. Темы, цены, даты и города проведения — всё в одном файле, удобно и структурно. Учитесь и обучайте сотрудников!

Скачать