Управление театром. Теория и практика театрального менеджмента

О курсе:

Управление основными процессами в театре. Финансы. Маркетинг и продажи. Персонал. Нормативно-правовая база. Госзадание. Хозяйственная деятельность театра. Госзаказ. Эффективный контракт. Авторское право

Для кого:

Для директоров театров, заместителей директоров, главных администраторов, руководителей юридических отделов, отделов маркетинга (продаж) и PR

Программа:

Государственная культурная политика в сфере театральной деятельности. Формы и способы поддержки театральной деятельности органами государственной власти и местного самоуправления. Государственное финансирование и российская грантовая поддержка современного театра. Стратегическое планирование деятельности театра в соответствии с долгосрочными планами развития театральной деятельности в РФ.
Законодательство, регулирующее деятельность театров. Бюджетная реформа в деятельности театров: организационно-правовые формы, взаимоотношения с учредителем, модели финансовых взаимоотношений и налогообложения. Проблемные аспекты применения 83-ФЗ, соотношение с отраслевыми федеральными законами. Разработка ЛНА учреждения культуры — разбор ключевых требований и ошибок в оформлении.
Договорные отношения в учреждении культуры — договоры аренды (согласно стандарту), подряда, поставки, авторские договоры и договор на создание служебного произведения. Новые правила хранения управленческой документации с 18.02.2020. Договор на реализацию театральных билетов с сотрудниками театра/сторонними организациями/физическими лицами.
Интеллектуальная собственность в театральной деятельности с учетом последних изменений законодательства. Специфика работы с авторами, правообладателями и фрилансерами. Правовые нюансы рекламно-информационной, издательской, радио- и телевещательной деятельности театра.
Правовой режим имущества театра. Применение стандартов. Учет ОС. Материальные запасы. Управление имущественным комплексом театра: недвижимым имуществом, сценическим оборудованием, транспортными средствами. Разделение собственности имущества при арендных отношениях и выездных постановках.
Специфика регулирования трудовых отношений в театре и особенности работы в творческом коллективе. Нормирование и оплата труда — вечерние спектакли, гастроли, разовые акции, работа в выходные и праздничные дни. Участие театров в плановых массовых мероприятиях на территории нахождения. Новые правила предоставления отпусков и формирование графика отпусков. Частые ошибки в трудовых договорах. Шаблон должностной инструкции, утвержденный Министерством культуры. Эффективный контракт — критерии и механизмы оценки деятельности работников.
Финансово-хозяйственная деятельность театров. Государственное (муниципальное) задание и субсидии на его выполнение. Методики расчета субсидий. Какие показатели и в каком объеме включать в госзадание. Расчет стоимости услуг. Считается ли платной услугой прокат спектакля после премьерного времени. Составление плана финансово-хозяйственной деятельности: структура, разновидности, типичные ошибки. Стандарт исправления ошибок после отчетного периода. Формы статистической отчетности для учреждений культуры. Стандарты учета, применяемые в 2020 и 2021 годах.
Виды финансового контроля и проверок. Новые правила проверок Роспотребнадзора. Как составить возражения на замечания проверяющего органа.
Контрактная система в сфере закупок для государственных и муниципальных нужд в театральных организациях. Комментарии к ФЗ № 44; рекомендации по организации закупок через конкурсы, аукционы, запрос котировок. Закупки у единственного поставщика, малого бизнеса и НКО. Применение стандарта определяющего стороны договоров по закупкам. Новые правила в исчислении штрафов за нарушения в госзакупках.
Внебюджетные источники финансирования театра. Возможные виды приносящей доход деятельности в театре, правовые ограничения. Положения устава и локальные акты. Фандрайзинг и привлечение меценатов. Работа со спонсорами и фондами. Определение целевой спонсорской аудитории и формирование спонсорских пакетов. Краудфандинг. Правильно оформляем документы при приеме пожертвований.
Театральный менеджмент и маркетинг. Разработка стратегии маркетингового продвижения и формирования имиджа театра: лекции, встречи с создателями спектакля и т. д. Пути расширения зрительской аудитории. Запрет платных встреч и лекций для привлечения зрительской аудитории.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 39 000 р.

Подробная информация здесь >

Ведущие курса:

Маламура Валерия Игоревна

юрист Московского театра «ТЕНЬ», Пермского академического Театра-Театра, Челябинского камерного театра

Шекова Екатерина Леонидовна

Доцент СПбГИКиТ, эксперт по маркетингу и менеджменту в сфере культуры. Эксперт Центра Развития Некоммерческих Организаций (Санкт-Петербург) — ментор проектов в социальных акселераторах, ведение курсов по экономике и финансовому планированию проектов, консультации по проектам и фандрайзингу. Автор книг по менеджменту и маркетингу в сфере культуры («Управление учреждениями культуры в современных условиях», «Маркетинг в сфере культуры», «Менеджмент в сфере культуры» и др.). Опыт преподавания курсов «Managerial Economics», «Finance», «Applied Marketing of Visual Arts» на англ. яз. в Колумбийском колледже искусств в Чикаго (США). Опыт преподавания курсов по «Managerial Economics» и «Finance» в режиме online для бакалавров и магистров Колумбийского колледжа искусств в Чикаго (США).

Любибогова Ирина Викторовна

Специалист в области трудового права и кадрового делопроизводства со стажем более 15 лет. Опыт профессиональной деятельности включает 8 лет работы инспектором отдела кадров. Большой практический опыт в работе по организации делопроизводства, кадрового учета и работы кадровых служб. Более 10 лет преподавательской деятельности, автор методических пособий по делопроизводству и юридическим аспектам кадровой службы. Более 10 лет опыта консалтинговой деятельности. Консультирует по разрешению трудовых споров, досудебному урегулированию трудовых конфликтов. Имеет опыт реализации проектов по оптимизации численности персонала в связи с реорганизацией компаний.

К.э.н., федеральный эксперт по внедрению приоритетных программ, практикующий консультант бюджетных учреждений по вопросам бухучета, ФХД, оплаты труда.

Онлайн-курс «Управление театром. Теория и практика театрального менеджмента» (50092, 4 — 7 мая 2021 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника Онлайн-курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
справку с места учебы (для студентов);
скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному Онлайн-курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата

Начало Онлайн-курса 04.05.2021 в 10:00.

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru