Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс

Код 50764

  • Управление складской логистикой как инструмент повышения конкурентоспособности предприятия. Управление запасами и затратами. Решение задач и кейсов по развитию складов. Новые технологии и новое оборудование. Примеры интересных решений улучшения показателей работы складов и логистических комплексов

    Для кого

    для руководителей, специалистов предприятий, складских, логистических комплексов

    Программа

    1. Складская система как связующий элемент логистики предприятия.
      • Склад в цепочке образования стоимости.
      • Управление материальными запасами, в том числе их ликвидностью через организацию складских процессов.
      • Синхронизация сбыта, хранения и поставок.
    2. Производственное планирование и планирование запасов. Применение методов производственной логистики.
      Управляемые параметры: запасы, поставки, склады.
    3. Управление поставкой: ритм поставки, работа со сроками.
      • Расчет оптимальной партии поставки.
      • Расчет текущего и страхового запасов.
      • Расчет площадей складов.
    4. Расчеты размера гарантийного (страхового) и аварийного запаса. Факторы, влияющие на размер текущего запаса материально-технических ресурсов. Проведение ABC, XYZ анализа размещения запасов.
    5. Экономика склада. Затраты склада, себестоимость складских процессов. Затраты на складские запасы.
      • Затраты на содержание склада.
      • Разработка бюджета склада. Оптимизация складских издержек — практический опыт и конкретные решения.
      • Расчеты емкости и пропускной способности склада.
    6. Организация работы складов.
      • Рациональная организация материальных потоков на складе. Организация системы складирования и работы складов.
      • Координация смежных служб. Интеграция операций с заказчиками, поставщиками, подрядчиками.
      • Показатели логистического процесса на складе.
      • Применение методов бережливого производства в работе складов.
      • Обеспечение качества и безопасности.
      • Новые технологии и оборудование.
      • Автоматизация и применение инноваций.
    7. Управление технологическим процессом на складе.
      • Схемы, технологические карты, графики.
      • Стандартизация и нормирование.
    8. Ключевые показатели эффективности (KPЭ) работы склада. Расчеты коэффициентов:
      • полезной площади, использования складского объема,
      • загрузки оборудования,
      • мощностей подъемно-транспортного оборудования,
      • расчеты коэффициента оборачиваемости запасов,
      • Система внутреннего контроля аудита.
    9. Информационное обеспечение управления складом.
      • Ведение первичной документации в соответствии с новыми требованиями бухучета.
      • Складской учет материально-производственных запасов. Управленческий и бухгалтерский учет запасов.
      • Организация учетных процессов на современных принципах.
      • Актуализация оперативности и гибкости учета. Методы организации складского учета движения запасов.
      • Электронный документооборот.
      • Инвентаризация как действенный инструмент контроля.
      • Требования к внутренней отчетности.
    10. Неликвиды. Управление ликвидностью.
    11. Анализ как инструмент повышения эффективности принимаемых решений руководителем.
    12. Ответственность руководителя и работника. Сложные вопросы применения законодательства.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 28 000 р.

    Подробная информация здесь >