Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 55089

  • Интенсивный курс для специалистов с опытом работы. Программа охватывает вопросы организации процессов ТОиР, планирования работ и МТО, ремонтов, ведения документации ремонтной службы

    Для кого

    Для специалистов ремонтных служб производств, инженеров по ремонту, механиков

    Программа

    1. Подходы к организации системы ТОиР на предприятии. Требования современных стандартов к реализации надежной системы управления ТОиР. Техническое обслуживание и жизненный цикл оборудования. Концепция «технология надежности» в отношении промышленного оборудования. Преимущества и недостатки системы планово-предупредительного ремонта (ППР). Совмещение ППР с ремонтом «по состоянию».
    2. Закупка, прием и ввод оборудования в эксплуатацию. Требования к составу технической и эксплуатационной документации. Участие ремонтных служб/ главного механика в формировании техзаданий на закупку оборудования.
    3. Допуски и посадки. Основы технических измерений. Установление действительных размеров деталей и соответствия их требованиям рабочего чертежа. Размеры и отклонения, схемы их расположения. Примеры расчетов.
    4. Документационное сопровождение и учет ТОиР. Ведение учета оборудования, его «истории», проводимых работ. Учет технического состояния оборудования. Накопление статистики неисправности оборудования и его ремонтов. Ведение учетно-контрольных карт, технологических карт. Современные способы и инструменты информационно-документационного сопровождения ремонтных работ.
    5. Нормативы, регулирующие ремонтные работы на предприятии. Расчет норм запасов на комплектующие, запасных деталей и материалов для ремонта. Исходная информация для расчета норм. Обработка фактических данных. Основные методы нормирования расхода материальных ресурсов. Выбор методик расчета норм и нормативов.
    6. Планирование технического обслуживания, ремонта оборудования.
      • Разработка планов (графиков) осмотров, испытаний и профилактических ремонтов оборудования.
      • Взаимоувязка планов ремонта и планов закупки ТМЦ под ремонт. Планирование материально-технического обеспечения ремонтов.
      • Финансовое обеспечение ТОиР. Принципы пообъектного планирования ремонтного фонда. Платежный календарь.
      • Управление загрузкой ремонтного персонала, очередностью и сроками выполнения ремонтных работ.
    7. Составляющие бюджета ремонтной служб и годовой программы ремонта оборудования. Аргументы для защиты затрат на ремонты, понятие совокупной стоимости владения оборудованием. Оценка рисков невыполнения ремонтов.
    8. Оперативное управление персоналом ремонтной службы. Управление рабочей сменой. Подбор состава бригад. Выбор сервисной стратегии в зависимости от компетентности работающего в подразделениях персонала. Постановка задач и контроль их выполнения. Деловая беседа как метод управления подчиненными. Отношения «рабочий-рабочий», «рабочий-мастер», «мастер-рабочий».

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 48 000 р.

    Подробная информация здесь >