Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 55535

  • Что менять, что оставить. Как повысить управляемость товарными потоками и запасами в новых условиях. Оценка и анализ рисков и возможностей, разработка собственного плана оптимизации

    Для кого

    Для руководителей, специалистов предприятий, складских, логистических комплексов

    Программа

    1. Организация работы по анализу текущего состояния складского комплекса и логистических процессов.
    2. Диагностика проблемных зон и принятие решений по их устранению. Рабочая группа, распределение ролей, ответственности и полномочий, взаимодействие.
    3. Методы определения проблемных участков в работе складских и логистических комплексов.
    4. Выделение логистических зон на складе. Применение инструментария адресного хранения, кросс докинга, оптимизация маршрутной схемы товарных потоков.
    5. Выявление процессов, требующих снижения трудоемкости, повышение их эффективности. Алгоритмы оптимизации основных и вспомогательных процессов.
    6. Финансовая диагностика. Оценка затратности хранения, внутреннего перемещения, комплектации и других операций склада. Анализ «затраты-объем-прибыль». Расчеты по эффективности использования собственного или наемного склада.
    7. Расчеты стоимости ключевых операций. Расчеты по зонам — приемка, хранение, экспедиция, отгрузка. Анализ популярности товарных позиций. Компоновка ассортимента.
    8. Анализ загруженности оборудования, площадей, персонала. Расчет мощностей склада и производительности труда.
    9. Управление пропускной способностью склада. Выравнивание и оптимизация процессов.
    10. Анализ процессов приемки и отгрузки продукции, сырья. Эффективный входной контроль.
    11. Работа с поставщиками, заказчиками, подрядчиками в новых условиях для снижения потерь, минимизации рисков. Ведение договоров и документации.
    12. Расчеты и анализ ключевых показателей эффективности.
    13. Оптимизация и нормирование запасов. Расчет резервов. Работа с неликвидами.
    14. Оценка уровня работы с персоналом. Анализ и методы совершенствования работы с кадрами.
    15. Системы мониторинга, учета и оптимального контроля.
    16. Современные учетные системы. Автоматизация складских процессов.
    17. Управление рисками на основе FMEA метода, разработка мероприятий, обеспечивающих безопасность, качество, эффективность.
    18. Опыт применения инструментов бережливого производства в складской деятельности.
    19. Выбор проекта оптимизации склада и разработка плана действий.
    20. Выезд на современный склад.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 47 800 р.

    Подробная информация здесь >