-
Цель программы — формирование у руководителей уникальных компетенций на стыке банковской и строительной отраслей: умение диагностировать готовность компании и банка к работе в условиях проектного финансирования, знать последовательность действий обеих сторон при получении банковского финансирования, понимать какие изменения необходимо провести
Для кого
Для руководителей и собственников, коммерческих директоров, финансовых директоров, руководителей финансово-экономических управлений, департаментов развития предприятий строительной отрасли, руководителей отделов банков, отвечающих за финансирование строительства
Программа
- Тенденции во внешней среде строительной отрасли.
- Макросреда. Проектное финансирование: законодательные нормы и ограничения. Прогноз динамики платежеспособного спроса. Готовность банковской системы к кредитованию строительной отрасли. Шеринговая экономика и ее влияние на перспективы развития строительной отрасли.
- Микросреда. Оценка уровня конкуренции в отрасли. Характеристика рынка земель (участков), доступных для строительства, транспортной и социальной инфраструктуры, рынка жилья, рынка страхования, рынка строительных материалов.
- Опыт работы строительных компаний Санкт-Петербурга в условиях проектного финансирования.
- Диагностика готовности строительной компании к условиям проектного финансирования.
- Анализ соответствия строительной компании условиям работы в рамках проектного финансирования.
- Изменения в организационной структуре строительной компании. Организация работы подразделения, отвечающего за финансирование строительных проектов и контроль их исполнения. Перестройка внутренних бизнес-процессов (управление реализацией проекта с учетом участия банка в финансировании).
- Изменения в финансовой структуре строительной компании. ЦФО. Финансовые потоки в разрезе проектов. Финансовые потоки в разрезе организационной структуры.
- Маркетинговая стратегия строительной компании в условиях проектного финансирования. Ценовая политика.
- Оценка инвестиционной привлекательности проекта с учетом внедрения в схему банка, как источника финансирования проекта.
- Особенности налогообложения и учета строительной компании в условиях проектного финансирования.
- Банковское проектное финансирование: точки контроля строительной компании.
- Резервы роста экономической эффективности строительного проекта.
- Требования к строительной компании со стороны банка при принятии решения о кредитовании проекта.
- Оценка соответствия финансового положения компании требованиям банка. Оценка финансовых показателей. Стресс-анализ проекта.
- Оценка гарантий завершения проекта.
- Оценка соответствия застройщика, генерального подрядчика, технического заказчика, инвестора требованиям банка при разных способах строительства.
- Оценка обеспечения кредита.
- Согласование с банком бизнес-плана. Особое внимание к прогнозу темпов строительства и продаж, маркетинговой и ценовой политике, структуре затрат на строительство.
- Процессы строительства и продаж: мониторинг со стороны банка. Организация контроля застройщика банком. Отчетная документация.
- Принятие решения строительной компанией о выборе источника финансирования строительства: критерии отбора.
- Варианты финансирования строительства.
- Банковские продукты для финансирования строительства.
- Критерии выбора строительной компанией банка для финансирования строительства.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 46 800 р.
Подробная информация здесь > - Тенденции во внешней среде строительной отрасли.