Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыКурс повышения квалификации Практикум по планированию и анализу операционной деятельности компании
-
Курс разработан на базе анализа требований работодателей к сотрудникам финансово-экономических служб, подходит для специалистов с небольшим опытом работы. Вы сможете отработать практические навыки по основным компетенциям в сфере планирования и анализа (занятия планируются в компьютерном классе), получить решения кейсов в MS Excel, а также пройдете тренинг для развития коммуникативных навыков
Для кого
Для руководителей и специалистов: планово-экономических отделов и финансовых служб, производственных подразделений/цехов, производственно-диспетчерских отделов, экономистов
Программа
- Составление оперативных планов производства продукции. Практикум в Excel. Планирование бюджета производства.
Расчет производственной мощности — предпосылка обоснования бюджета производства и выбора стратегии производства. Особенности расчета мощности для различных видов производств: непрерывных, периодических.
Применение экономико-математических моделей в расчете мощностей многономенклатурного производства. Анализ загрузки оборудования, причин неполного использования мощности.
Расчет материальных, финансовых и трудовых ресурсов, необходимых для производства товаров/продукции.
Кейс в Excel «Разработка производственного бюджета на основе расчета мощности производства. Расчет бюджета готовой продукции в стоимостном выражении». - Расчет потребности в материальных ресурсах. Методы нормирования сырья и материалов. Обоснование потребности в материальных ресурсах.
Разработка бюджета сырья и материалов. Методы сокращения затрат на сырье и материалы. Управление закупками и запасами. Повышение эффективности использования производственных активов.
Производственные запасы и способы расчета текущих и страховых запасов. Анализ и контроль нормируемых расходов, формирование плановой себестоимости Расчет производственной себестоимости продукции.
Кейс в Excel «Распределение затрат по стадиям производственного процесса. Расчет производственной себестоимости продукции. - План-фактный анализ. Маржинальный анализ прибыли и рентабельности. Кейс. Принятие управленческих решений на основе маржинального анализа.
- Бизнес-процесс формирования прибыли; модель кругооборота капитала «выручка, дебиторская задолженность, деньги»; два ключевых отчета: отчет о прибылях и убытках (P&L) и отчет о движении денежных средств (CF).
- Бюджет продаж: типы и виды отчетов, настройка системы отчетности в продажах. Управление рентабельностью продаж через: ценообразование, управление ассортиментом, управление запасами. Распределение ответственности за разработку и исполнение бюджета продаж между коммерческой службой и ФЭС.
- Планирование объемов продаж.
- Система аналитических данных для планирования бюджета продаж.
- Анализ ассортимента и товарооборота. Прогнозирование спроса.
- Анализ динамики продаж, среднего чека, количества покупок.
- Составление экономических расчетов по определению размера скидок, обоснование оптимального размера скидки.
- Оценка эффективности продаж по товарным группам.
- Анализ покупательской корзины (кросс селлинг).
- Анализ структуры ассортимента (ABC-, RFM-анализ).
- Анализ стабильности продаж (XYZ-анализ).
- Определение и оценка сезонных товаров.
- Анализ торговой наценки.
- Практикум по финансовым измерениям:
- определение рекламного бюджета и его обоснование;
- управление рекламным бюджетом;
- ключевые финансовые концепции оценки эффективности.
- Управленческий модуль «Развитие коммуникативных навыков». Психология управления. Коммуникации между отделами. Разрешение конфликтов.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 45 000 р.
Подробная информация здесь >> - Составление оперативных планов производства продукции. Практикум в Excel. Планирование бюджета производства.
Расчет производственной мощности — предпосылка обоснования бюджета производства и выбора стратегии производства. Особенности расчета мощности для различных видов производств: непрерывных, периодических.
Применение экономико-математических моделей в расчете мощностей многономенклатурного производства. Анализ загрузки оборудования, причин неполного использования мощности.
Расчет материальных, финансовых и трудовых ресурсов, необходимых для производства товаров/продукции.