Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыКурс повышения квалификации Склад в новых логистических системах. Роль руководителя в управлении и оптимизации работы
-
Что менять, что оставить. Как повысить управляемость товарными потоками и запасами в новых условиях. Оценка и анализ рисков и возможностей, разработка собственного плана оптимизации
Для кого
Для руководителей, специалистов предприятий, складских, логистических комплексов
Программа
- Склад как элемент логистической инфраструктуры. Расчеты и моделирование новых логистических схем. Выбор оптимальных решений.
- Организация работы складов и логистических комплексов. Как рационально использовать имеющиеся ресурсы в современных условиях.
- Критерии и показатели эффективности работы склада.
- Планирование. Контроль запасов. Оптимизация резервных запасов. Управление затратами. Управление оборачиваемостью.
- Новые подходы к работе с поставщиками.
- Как уменьшить риски в работе с новыми поставщиками.
- Как применить новые технологии и модели работы складов.
- Организация сквозных технологических процессов на складе.
- Распределение грузовых потоков на складе.
- Схемы складирования и размещения грузов.
- Распределение номенклатуры ресурса по значимости и точности.
- Оптимизация и стандартизация складских технологических процессов на складе.
- Оптимизация товародвижения на складе.
- Использование объема и площади помещений склада.
- Расчет численности складских работников.
- Хранение товаров на складах.
- Адресная система хранения.
- Разработка транспортно-технологических схем переработки грузов на складе.
- Как уменьшить издержки и потери в системе поставки, транспортировки, приемки, выдачи, хранения товарно-материальных ценностей.
- Оценка эффективности деятельности склада.
- Управленческий учет.
- Требования к руководителю складского и логистического комплекса в новых условиях. Методы управления эффективностью. Управление изменениями.
- Разработка проекта оптимизации склада.
- Как выявить «болевые точки», несоответствия, источники лишних перемещений, потерь при транспортировке, хранении, комплектации, отгрузке.
- Как определить площадь помещений (зон) склада (грузовой площади, площади проходов, проездов и др.).
- Как выбрать складское оборудование.
- Как внедрить новые решения по системам хранения.
- Ограничения нормативные, законодательные при разработке плана (проекта) создания нового склада и внедрении изменений.
- Как использовать имеющиеся ресурсы площади, объемы складских помещений, кадры, технику, оборудование и др.
- Формирование команды для реализации изменений.
- Бюджет. Сроки. Работы. Планируемые результаты.
- Применение принципов Бережливого производства.
Выезд на современный склад.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 47 800 р.
Подробная информация здесь >