Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс

Код 60148

  • Что менять, что оставить. Как повысить управляемость товарными потоками и запасами в новых условиях. Оценка и анализ рисков и возможностей, разработка собственного плана оптимизации

    Для кого

    Для руководителей, специалистов предприятий, складских, логистических комплексов

    Программа

    1. Склад как элемент логистической инфраструктуры. Расчеты и моделирование новых логистических схем. Выбор оптимальных решений.
    2. Организация работы складов и логистических комплексов. Как рационально использовать имеющиеся ресурсы в современных условиях.
      • Критерии и показатели эффективности работы склада.
      • Планирование. Контроль запасов. Оптимизация резервных запасов. Управление затратами. Управление оборачиваемостью.
      • Новые подходы к работе с поставщиками.
      • Как уменьшить риски в работе с новыми поставщиками.
    3. Как применить новые технологии и модели работы складов.
      • Организация сквозных технологических процессов на складе.
      • Распределение грузовых потоков на складе.
      • Схемы складирования и размещения грузов.
      • Распределение номенклатуры ресурса по значимости и точности.
    4. Оптимизация и стандартизация складских технологических процессов на складе.
      • Оптимизация товародвижения на складе.
      • Использование объема и площади помещений склада.
      • Расчет численности складских работников.
      • Хранение товаров на складах.
      • Адресная система хранения.
      • Разработка транспортно-технологических схем переработки грузов на складе.
      • Как уменьшить издержки и потери в системе поставки, транспортировки, приемки, выдачи, хранения товарно-материальных ценностей.
      • Оценка эффективности деятельности склада.
      • Управленческий учет.
    5. Требования к руководителю складского и логистического комплекса в новых условиях. Методы управления эффективностью. Управление изменениями.
    6. Разработка проекта оптимизации склада.
      • Как выявить «болевые точки», несоответствия, источники лишних перемещений, потерь при транспортировке, хранении, комплектации, отгрузке.
      • Как определить площадь помещений (зон) склада (грузовой площади, площади проходов, проездов и др.).
      • Как выбрать складское оборудование.
      • Как внедрить новые решения по системам хранения.
      • Ограничения нормативные, законодательные при разработке плана (проекта) создания нового склада и внедрении изменений.
      • Как использовать имеющиеся ресурсы площади, объемы складских помещений, кадры, технику, оборудование и др.
      • Формирование команды для реализации изменений.
      • Бюджет. Сроки. Работы. Планируемые результаты.
    7. Применение принципов Бережливого производства.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 47 800 р.

    Подробная информация здесь >