Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс

Код 61480

  • Как оценить инновационный потенциал предприятия, выработать программу инновационного развития, создать проектную команду, способную воплотить идею в конкурентоспособный инновационный продукт/проект, коммерциализировать инновации. Практические рекомендации дадут эксперты в области управления инновационными проектами

    Для кого

    Для руководителей компаний, руководителей подразделений развития и научно-исследовательских разработок, технических специалистов — инженеров, конструкторов, технологов, всех заинтересованных специалистов

    Программа

    Инновационный потенциал предприятия.

    1. Факторы, влияющие на развитие инноваций. Инновационный потенциал и оценка инновационного потенциала. Подходы к осуществлению улучшений и изменений: QM и RBP.
    2. Определение вида инноваций и типа инновационной стратегии. Виды инноваций и их отличительные признаки. Виды инноваций, рекомендуемые к внедрению. Алгоритмы выбора определенного вида инноваций.
    3. Адаптация инновационного процесса к хозяйственной деятельности предприятия. Объекты хозяйственной деятельности предприятия, подлежащие инновационной деятельности. Расчет показателей оценки уровня инновационного потенциала.
    4. Критерии эффективности инноваций для оценки деятельности предприятия. Проблемы и феномен инноваций. Жизненный цикл и степень новизны продукта. Типичные ошибки во внедрении инноваций. Факторы, препятствующие инновационной деятельности. Парадигма открытых инноваций.

    Программы инновационного развития (ПИР), инновационная политика и стратегия предприятия.

    1. Организация инновационного процесса на предприятии. Структура организации (подразделения) при реализации инновационных проектов. Политика технического регулирования и стандартизации в части, имеющей отношения к инновационной деятельности предприятия.
    2. Методы формирования ПИР: структура, цели, задачи, обоснование.
    3. Практика внедрения ПИР в российских и зарубежных компаниях. Примеры внутренних документов и процедур, регламентирующих инновационную деятельность предприятия.

    Инвестиционное проектирование инновационной деятельности.

    1. Основные подходы к инвестиционному проектированию инновационной деятельности.
    2. Затраты на инновационную деятельность. Система оценки рисков инноваций.
    3. Формы и источники финансирования инновационного развития.

    Управление проектными группами участвующих в инновационном процессе.

    1. Методики и стандарты управления проектами. Цепочка принятия решений в отборе инновационных проектов. Методы формирования портфеля инновационных проектов.
    2. Этапы в разработке инновационного продукта. Методика исследований и выявление потребительских качеств и конкурентных преимуществ продукта. Планирование показателей качества при разработке продукции и инноваций.
    3. Источники инновационных идей и технологических решений. Подходы к проведению исследований разрабатываемой продукции.
    4. Создание мотивационной среды инновационной деятельности на предприятии. Формирование творческих стимулов и развитие творческого потенциала сотрудников.

    Методы защиты инновационных проектов, результатов НИОКР, уникальных технологий и ноу-хау.

    1. Инновационный потенциал как часть интеллектуального актива предприятия. Особенности документального оформления ИС в качестве имущества предприятия. Оформление прав на объекты ИС. Патентование и регистрация ИС.
    2. Стратегии правовой охраны интеллектуальной собственности и защиты прав собственности в режимах авторского права, промышленной собственности и ноу-хау.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 53 400 р.

    Подробная информация здесь >