Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс

Код 61631

  • Комплексная программа повышения квалификации для сотрудников и руководителей экономической службы. Поможет вам быть в курсе современных тенденций управления экономикой компании, изучить опыт экспертов, обменяться опытом с коллегами

    Для кого

    Для экономистов, финансистов, специалистов по планированию, бюджетированию и анализу финансово-хозяйственной деятельности

    Программа

    1. Планирование и бюджетирование.
      • Стратегия и стратегический план, формирование целей на ближайший год исходя из стратегического плана.
      • Тактический план — мастер-план на год помесячный формат.
      • Операционный план и бюджет.
      • Управленческая отчетность в системе бюджетного управления.
      • Вовлечение держателей бюджета в бюджетный процесс: как работать с руководителями структурных подразделений.
      • Анализ финансово-экономического состояния организации.
      • Оценка и управление экономическими рисками.
    2. Бюджетирование.
      • Правильная методология бюджетирования. Учетная политика предприятия.
      • Планирование доходов и расходов предприятия по центрам финансовой ответственности (подразделениям).
      • Сводный и консолидированный бюджет доходов и расходов предприятия, бюджеты по видам деятельности и центрам затрат.
      • Целевые показатели бюджета — подбор, расчет нормативов, контроль выполнения.
      • Контроль и анализ фактических затрат по центрам финансовой ответственности. Формирование предложений по оптимизации затрат.
      • Прогнозирование значений прибыли предприятия по видам деятельности (продукции с учетом фактического выполнения бюджета доходов и расходов).
    3. Управление денежными средствами.
      • Планирование бюджета движения денежных средств (БДДС), платежного календаря.
      • Формирование фактического БДДС и анализ исполнения.
      • Регламент осуществления платежей, контроль выполнения регламента.
      • Контроль заявок на оплату на предмет документального подтверждения, целевого использования денежных средств, своевременности оплаты.
      • Контроль расходования и поступления денежных средств, состояния дебиторской и кредиторской задолженности.
    4. Оценка эффективности деятельности подразделения.
      • Финансово-экономический анализ деятельности предприятия. Расчет показателей рентабельности, ликвидности, оборачиваемости.
      • Бенчмаркинг затрат и эффективности процессов.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 45 000 р.

    Подробная информация здесь >>