Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
Курс повышения квалификации Формирование культуры безопасного труда. Инструменты и способы обеспечения производственной безопасности
Код 62313
-
Способы и инструменты предупреждения производственного травматизма через формирование у работников культуры безопасного поведения, осознанного отношения к собственной безопасности
Для кого
Для руководителей служб охраны труда и промышленной безопасности, руководителей производственных подразделений и всех заинтересованных специалистов
Программа
- Культура безопасного труда — основные понятия, способы формирования и развития элементов культуры безопасного труда на предприятии.
- Формирование долгосрочных и краткосрочных планов внедрения культуры безопасного труда на предприятии.
- Анализ отношения к поведенческой безопасности среди сотрудников. Истоки и истинные причины отношения работника к безопасности на производстве.
- Анализ факторов, влияющих на отсутствие ответственности сотрудника.
- Администрирование/управление, роль руководителя для создания условий вовлечения в формирование осознанного отношения к безопасности для каждого сотрудника.
- Влияние личности руководителя на ответственность сотрудников.
- Привлечение работников к принятию решений в области безопасности и охраны труда.
Практикумы:
- Истоки и истинные причины отношения работника к безопасности на производстве.
- Риски руководителя и инструменты управления при вовлеченности сотрудников.
- Ценности сотрудника, влияющие на самосохранение.
- Практика внедрения безопасных привычек каждого сотрудника для обеспечения безопасности труда на предприятии в целом.
- Факторы формирования почвы для позитивного восприятия и выполнения инструкций в рабочем коллективе.
- Субъективный и объективный анализ ситуации. Истоки формирования негативного восприятия требований к сотруднику.
- Осознанное выявление рисков в стандартных рабочих операциях. Градация рисков, анализ рисков. Формирование малых рабочих групп по анализу рисков и предупреждению производственного травматизма.
- Влияние эмоциональных и психологических факторов на принятия решения в сложной ситуации и выбор способов действий.
Практикумы:
- Субъективный и объективный анализ ситуации, связанной с риском травматизма или несчастного случая.
- Разбор кейсов: человеческий фактор при возникновении травм и несчастных случаев на производстве.
- Прикладные инструменты руководителя для формирования у сотрудников ответственного отношения к безопасности.
- Способы контроля и влияния на эмоциональное равновесие сотрудника.
- Мотивация, стимулирование или запугивание — в чем разница? Новые подходы к практическому применению теорий мотивации в формировании безопасного мышления.
- Диалог или монолог при постановке задач. Стоит ли отдавать приказы. Практика создания мотивирующих вопросов для формирования у сотрудников безопасной производственной среды.
Практикумы:
- Плюсы и минусы разных подходов в мотивации к обеспечению безопасности.
- Разбор рабочей ситуации и выявление опасных ситуаций.
- Негативные и позитивные формулировки.
- Проведение аудита по обеспечению безопасного труда на предприятии.
- Достижение долгосрочных целей в обеспечении безопасного поведения работников. Постановка задач по обеспечению безопасного поведения работников.
- 10 способов мотивирующей постановки задач для сотрудников.
- Эмоции как управленческие инструменты в вопросах безопасности. Антистрессовые «препараты» для руководителя: как негативные эмоции сделать созидающими.
Практикумы:
- Постановка задачи, контроль и оценка результатов в повседневной работе по обеспечению безопасного труда.
- План работы руководителя по обеспечению безопасности труда.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 43 000 р.
Подробная информация здесь >> - Культура безопасного труда — основные понятия, способы формирования и развития элементов культуры безопасного труда на предприятии.
