Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 62891

  • В ходе семинара — обзор новаций в регулировании бухучета, принятых и ожидаемых изменений законодательства, разъяснительных писем Минфина и ФНС за последние 10 месяцев. Во время занятий с бизнес-тренером участники разовьют навыки планирования рабочего времени и распределения нагрузки. Узнают, как рационально разрешать конфликты, мотивировать подчиненных, чтобы повысить эффективность, а обстановка в коллективе оставалась комфортной и доброжелательной

    Для кого

    Для руководителей и ведущих специалистов бухгалтерских и налоговых подразделений организаций

    Программа

    1. Новое в регулировании бухгалтерского учета и функционале бухгалтера. Принятые и ожидаемые изменения. Актуальный обзор.
      • Новые стандарты учета (ФСБУ) и обновленные ПБУ.
      • Совершенствование бухгалтерской методологии.
      • Обзор разъяснительных писем Минфина и ФНС России по следующим направлениям: налог на прибыль, НДС, налог на имущество, НДФЛ и т.д., безнадежная задолженность.
      • Разъяснения и рекомендации контролирующих органов. Сложные и спорные ситуации.
    2. Менеджмент в работе бухгалтерии (занятия с элементами тренинга).
      • Постановка задач. Адекватное инструктирование, контроль исполнения.
      • Техники делегирования полномочий — алгоритмы и правила.
      • Мотивирование сотрудников. Эффективная система поощрений и наказаний.
      • Работа с информацией. Этапы работы с информацией. Методики, техники и приемы.
      • Ведение переговоров на уровне Лиц, Принимающих Решения. Золотые правила и подводные камни.
      • Анализ стилей руководства и подчинения в организации.
      • Стратегии поведения в конфликтных ситуациях. Профилактика конфликтов как тактика современного менеджмента.
      • Особенности работы в женском коллективе. Особенности стиля руководства мужчин и женщин. Специфика управления однородным и смешанным коллективом (командой). Резервы повышения эффективности.
      • Управленческие решения: виды, этапы разработки и анализ эффективности.
      • Стратегия и тактика поведения в ходе проверок. Этика взаимодействия с проверяющими.
      • Тайм-менеджмент. Основные правила. Поглотители времени и как с ними бороться. Расстановка приоритетов и планирование. Оптимизация рабочего процесса с целью снижения потерь рабочего времени, уменьшения стресса и увеличения собственной мотивации. Как научиться не откладывать дела на завтра.
      • Стресс и стрессоустойчивость. Способы избежать стресса при интенсивной работе. Как найти время для решения непредвиденных задач.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 44 500 р.

    Подробная информация здесь >>