• Как сократить затраты и улучшить работу склада. Как применить передовые методы, новые технологии, автоматизировать и интегрировать процессы. Как повысить взаимодействие при внедрении нового в работе склада

    Для кого

    Для руководителей, специалистов складских, логистических комплексов, всех заинтересованных специалистов


    Программа

    1. Анализ текущего состояния складского комплекса и логистических процессов. Ранжирование проблем по степени влияния на эффективность и результаты работы.
    2. Анализ наличия оборудования, площадей, персонала. Собственный или наемный склад.
    3. Расчет мощностей склада и производительности труда. Решения по повышению эффективности.
    4. Выявление процессов, требующих снижения трудоемкости, повышение их эффективности.
    5. Методы оптимизации складских процессов.
    6. Управление пропускной способностью склада.
    7. Оптимизация и нормирование запасов. Расчет резервов. Профилактика неликвидов.
    8. Организация логистических зон на складе. Приемка и отгрузка продукции, сырья.
    9. Применение инструментария адресного хранения, оптимизация маршрутной схемы товарных потоков.
    10. Расчеты стоимости ключевых операций. Анализ популярности товарных позиций. Распределение номенклатуры ресурса по значимости и точности.
    11. Анализ ключевых показателей эффективности.
    12. Учет и контроль. Визуализация информации. Современные учетные системы. Автоматизация складских процессов. Системы управления складом WMS. Рекомендации и примеры эффективной автоматизации.
    13. Ведение договоров и документации. Электронный документооборот.
    14. Совершенствование работы с поставщиками, заказчиками для снижения потерь, минимизации рисков.
    15. Оценка уровня работы с персоналом. Нормирование труда, KPI, оплата и мотивация персонала. Методы совершенствования работы с кадрами.
    16. Управление персоналом и рабочими процессами.
    17. Разработка единых регламентов, локальной документации.
    18. Ответственность работодателя, работника. Виды ответственности. Риски применения трудового законодательства. Что руководитель может делать без согласия работника.
    19. Обеспечение качества и безопасности труда. Управление рисками, меры профилактики, инструкции, локальная документация. Подготовка, обучение персонала.
    20. Опыт применения инструментов бережливого производства, новых технологий в части автоматизации и совершенствования процессов. Обзор нового оборудования, меток, считывателей и др.
    21. Выбор проекта/плана оптимизации склада — сбор информации, оценка рисков и возможностей.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 48 800 р.

    Подробная информация здесь >>