Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 68954

  • Вы получите современные знания и навыки, необходимые для разработки системы управления инновациями, сможете оценить инновационный потенциал предприятия/подразделения, экономическую эффективность внедрения инноваций, разработаете программу продвижения инновационных технологий

    Для кого

    Для руководителей и специалистов производственных предприятий, отвечающих за разработку и внедрение технологических инноваций и новой продукции, главных конструкторов, главных инженеров, финансовых директоров, начальников производств, главных технологов, ведущих конструкторов и инженеров, начальников цехов и подразделений промышленных предприятий, руководителей служб качества, стратегического и организационного развития

    Программа

    1. Технологическое развитие в условиях санкционных ограничений. Задачи технологического суверенитета. Приоритеты, сквозные технологии (технологические направления) экономики России. Крупномасштабные инновационные проекты. Структуры, обеспечивающие поддержку инноваций.
    2. Формирование инфраструктуры инновационной деятельности на предприятии. Государственное и частное партнерство, технопарки. Экосистема инновационной деятельности.
    3. Организация инновационной деятельности на предприятии. Цели и задачи инновационных процессов: технические, технологические, организационные, экономические. Ключевые этапы инновационных проектов. Agile подход в управлении. Виды эффектов от внедрения инноваций.
    4. Условия для эффективного управления инновациями. Создание внутренних условий. Оценка возможностей и угроз внешней среды. Определение ключевых факторов успеха в условиях конкуренции. Проектный подход в организации инновационной деятельности. Особенности управления персоналом. Построение организационной структуры. Выстраивание эффективных коммуникаций между всеми участниками инновационного проекта.
    5. Особенности управления инновационными проектами. Создание системы инновационного управления на предприятии. Технологический стартап: стадия НИОКР как ключевой элемент инновационного проекта. Ключевые этапы управления инновационными проектами. Взаимосвязи фаз инновационного проекта. Примеры подходов к управлению инновациями.
    6. Оценка уровня конкурентоспособности инноваций. CSI — анализ. Инновационная монополия или наступательная инновационная стратегия. Разработка конкурентной стратегии инновационного бизнеса.
    7. Определение ресурсов, необходимых для разработки и внедрения инноваций. Формирование плана мероприятий. Структурная декомпозиция работ WBS. Инструментарий планирования ресурсов для обеспечения инноваций. Оценка стоимости мероприятий.
    8. Определение потенциала инноваций. Способы создания нового продукта и расчет его научно-технического уровня. Оценка потенциала рынка и его сегментирование. Построение функциональной и оценочных карт сегментирования.
    9. Маркетинговое обоснование выведения на рынок нового продукта. Исследования. Обработка данных и интерпретация результатов. Тестирование спроса и идеи нового продукта. Структурирование функций качества.
    10. Ценообразование и прогнозирование объема продаж инноваций. Планирование цены и разработка ценовой политики. Разработка стратегии продвижения инновации.
    11. Оценка рисков и экономическое обоснование внедрения результатов НИОКР. Управление рисками инновационных проектов. Методы визуализации и инструментарий риск менеджмента. Построение структурной декомпозиции рисков. Пример разработки бюджета управления проектными рисками.
    12. Лучшие практики реализации инновационной деятельности. Примеры подходов к управлению инновациями. Целеполагание. Разработка проекта инноваций и плана мероприятий на основе структурной декомпозиции работ.
    13. Методы оценки эффектов от внедрения инноваций.
    14. Практическая работа. Решение кейсов. Обмен опытом, ответы на вопросы.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 48 500 р.

    Подробная информация здесь >