Готов учебный план на 2026 год

Расписание курсов по всем отраслевым направлениям — в одной брошюре.

Скачать>>

Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс Лучшие практики при планировании и реализации строительных проектов. Практические решения, инновации, тренды

Код 72209

  • В программе — как не пропустить изменения, учесть жесткие требования. Как найти точки роста производительности труда, эффективности системы управления. Как сократить сроки, риски, стоимость. Как повысить дисциплину исполнения, снизить неопределенность. Вы вооружитесь конкретными методиками, планами действий, полезной документацией для усиления позиции и развития компании на рынке. Чек листы на закупку, на оценку качества, на исполнительную документацию, на СМР

    Для кого

    Для руководителей строительных организаций, подразделений, ГИПов, руководителей проектов и всех, кто так или иначе участвует в проектной деятельности (60 % практики + 40 % теории)

    Программа

    1. Как современные подходы и лучшие практики в управлении строительными проектами применить для решения проблем строительных проектов:
      • снижение рентабельности;
      • падение производительности труда;
      • увеличение сроков строительства;
      • уменьшение полезного времени работы (tool time) и др.

      Практическое занятие. Выявление причин проблем, снижающих успешность строительного проекта.
    2. Проактивные действия на всех этапах жизненного цикла инвестиционно-строительного проекта.
    3. «Раннее планирование» — что нужно делать на этой стадии, ошибки планирования. Определение заинтересованных сторон на разных стадиях ЖЦ проекта:
      • максимальное вовлечение подрядчиков, проектировщиков, заказчиков и других ЗС на фазе раннего планирования. Ключевые процессы.
      • контрактные стратегии.
    4. Практические инструменты управления ограничениями и рисками строительного проекта. Как получить значительный эффект от применения метода «тотальное управление ограничениями»:
      • как поднять уровень организационно-технологической подготовки строительства. (Чек-листы прилагаются к курсу).
      • реестр рисков; Тепловая карта рисков;
      • риски при управлении контрактами;
      • риски при управлении качеством;
      • риски при управлении сроками.
    5. Интегрированная оценка статуса выполнения проекта на различных этапах. Методология PDRI (Определение рейтинговых индексов проекта). В какой точке выполнения проекта мы находимся? Описание параметров оценки выполнения проекта. Содержание, принципы проведения оценки для различных видов проектов. Оценка результатов.
    6. Технологичность строительства. Как увеличить вероятность успешности проекта с точки зрения инжиниринговых решений. Как оптимизировать решения с учетом требований различных заинтересованных сторон:
      • входы-выходы процесса « технологичность строительства»;
      • обзоры «технологичности строительства» Constructability Review — инструмент повышения качества проектных решений;
      • барьеры внедрения у Заказчика;
      • кейсы.
    7. Пакетно-узловой метод организации строительства. Системный подход к организации потоков СМР, проектных, закупочных, ПНР при выполнении проекта. Типы пакетов. Взаимосвязи между пакетами. Подготовка фронтов работ.
      • планирование снятия ограничений;
      • составления расписания (графиков);
      • эффекты от внедрения;
      • барьеры внедрения.

      Деловая игра. Сравнение метода планирования проекта пакетно-узловым методом и традиционным.
    8. Передача объекта в эксплуатацию и ПНР. Фазы и основные вехи. Критические факторы успеха.
    9. Использование цифровых технологий.
    10. Новые тренды, изменения — обзор и анализ возможностей.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 52 900 р.

    Подробная информация здесь >>