Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс

Код 72644

  • Программа насыщена практическими и тренинговыми занятиями, которые помогут участникам освоить и усовершенствовать основные компетенции, необходимые линейному руководителю, как в руководстве производственными процессами, так и в управлении коллективом

    Для кого

    Для начальников цехов и их заместителей, начальников участков, смен, мастеров

    Программа

    1. Технологии эффективного управления производственным коллективом.
      • Функции и задачи руководителя на производственном участке. Распределение обязанностей, ответственности и полномочий.
      • Методы оперативного управления в производственной деятельности. Управление в многозвеньевой цепочке.
      • Технологии принятия управленческих решений. Постановка задач перед рабочими и контроль результатов.
      • Правила постановки задач и инструктажа рабочих.
      Практикумы:
      • Применение метода визуализации в процессе организации труда.
      • Методика TWI «Рабочий инструктаж» (TWI — Training Within Industry — современная эффективная технология наставничества).
    2. Роль руководителя в создании работоспособного производственного коллектива. Формирование команды.
      • Особенности руководства производственным коллективом.
      • Формирование в рабочем коллективе корпоративных ценностей. Организация командного взаимодействия.
    3. Системные подходы и инструменты мотивации рабочих.
      • Источники мотивации, формы материального и нематериального стимулирования. Теория мотивации Герчикова.
      • Мотивирующая составляющая обратной связи.
      • Регулирование конфликтов в рабочем коллективе.
      Практикумы:
      • Визуализация методов мотивации рабочих.
      • Техника мотивирующей обратной связи. Использование методики TWI.
      • Техника беседы по делегированию задач рабочему.
    4. Влияние кадровой политики на эффективность работы участка. Современные технологии управления производственным персоналом рабочей смены.
      • Организация производственных процессов и контроль дисциплины труда. Методы поддержания дисциплины.
      • Участие руководителя производства в подборе новых сотрудников, закреплении их на производстве.
      • Организация обучения на рабочем месте, система наставничества.
      Практикумы:
      • Визуализация методов поддержания дисциплины рабочих.
      • Профилактическая беседа по факту нарушения трудовой дисциплины.
      • Ролевая игра «Собеседование руководителя с кандидатом на рабочее место».
    5. Производственный цех как самостоятельная производственная единица и центр затрат: функции и индикаторы контроля промежуточного результата.
      Практикум: Визуализация схем и модели работы структурных производственных подразделений. Критерии оценки эффективности.
    6. Выявление потерь и способы повышения эффективности производственного процесса в цехе. Эффективное использование оборотных средств цеха: обоснование размеров запаса, трудового ресурса и длительности производственного процесса. Подходы к комплексному обоснованию потребности в оборудовании.
      Практикум: Технико-экономические показатели организационно-технического уровня производства.
    7. Экономика производственного подразделения. Составляющие экономики по уровням управления на производстве. Направления повышения эффективности и устранения потерь ресурсного обеспечения производства.
      Практикум: Анализ влияния потерь и использования резервов на показатели работы цеха.
    8. Вопросы трудового законодательства в работе производственного подразделения.
      • Законодательное регулирование взаимоотношений руководителя с трудовым коллективом.
      • Трудовой договор — основа построения трудовых отношений. Привлечение работника к дисциплинарной и материальной ответственности Защита персональных данных.
      • Законодательное обеспечение трудовой дисциплины, меры дисциплинарного взыскания, порядок их применения.
      • Продолжительность и режим рабочего времени. Многосменная организация производства. Сверхурочная работа.
      • Материальная ответственность работников за причиненный ущерб. Основания и условия материальной ответственности, ее виды и пределы. Порядок удержания материального ущерба.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 61 740 р.

    Подробная информация здесь >>