Готов учебный план на 2026 год

Расписание курсов по всем отраслевым направлениям — в одной брошюре.

Скачать>>

Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс

Код 78425

  • Программа поможет сформировать у слушателей представления о новых управленческих компетенциях и навыки эффективного коммуникационного менеджмента в условиях глобальной неопределенности. Научит их противостоять риску профессионального выгорания и системно управлять собственной стрессоустойчивостью, развивать навыки эмоциональной гибкости, эффективных антикризисных коммуникаций

    Для кого

    Для руководителей организаций, департаментов, структурных подразделений строительной отрасли

    Программа

    1. Ключевые компетенции руководителя строительной организации. Специфика деятельности руководителя в режиме ежедневного выполнения задач, в проектном режиме, в кризисных ситуациях: сходства и различия подходов. Развитие управленческого потенциала руководителя. Выбор эффективных приемов производственной коммуникации в строительной организации. Роль руководителя в процессе управления коллективом.
    2. Психология деловых коммуникаций в работе руководителя. Основы ведения деловой беседы. Основы переговоров. Особенности проведения переговоров и совещаний. Речевой этикет в деятельности руководителя строительной компании. Убеждающая коммуникация: использование вербальных и невербальных средств для достижения цели коммуникации. Структура общения. Ошибки восприятия. Приемы расшатывания стереотипов в коммуникациях.
    3. Профилирование партнеров по коммуникациям, умение понимать и работать с мотивами собеседника, учитывать личностные особенности клиентов, партнеров, сотрудников для достижения согласия и бизнес-результатов. Взаимодействие с госорганами, партнерами, подрядчиками.
    4. Навыки делового общения, умение договариваться, в т. ч. на языке собеседника как ключевая компетенция современного специалиста. Виды делового общения. Этические принципы общения. Структура коммуникативной компетенции: готовность к коммуникациям (в т.ч. работа со страхами при вступлении в коммуникацию), адаптация к цели и контексту коммуникации, к партнеру.
    5. Управление конфликтами в практике руководителя строительной организации. Психология управленческой деятельности. Основы управленческой конфликтологии. Конфликтные коммуникации. Стратегии взаимодействия в конфликтной ситуации, работа с конфликтогенами. Некорректное поведение оппонента: техники перехвата управления, защиты сознания.
    6. Технология организации времени и повышения эффективности его использования. Основные принципы и инструменты управления временем персонала. Матрица Эйзенхауэра, или техника расстановки приоритетов. Делегирование, контроль и управление временем.
    7. Профилактика эмоционального выгорания, техники релаксации и антистрессовые программы для руководителей строительных организаций. Психологическое самосбережение. Профилактика профессионального выгорания. Стрессовые ситуации и пути выхода из них. Антистрессовые программы.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 60 690 р.

    Подробная информация здесь >>