Готов учебный план на 2026 год

Расписание курсов по всем отраслевым направлениям — в одной брошюре.

Скачать>>

Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 79484

  • Как избежать ошибок и устранить критические факторы в работе руководителя образовательной организации. Стимулирование труда педагогического коллектива, профилактика выгорания, конфликтов. Инновации в управлении образовательной организацией

    Для кого

    Для руководителей всех уровней образовательных организаций


    Программа

    1. Управленческие и психологические компетенции современного руководителя образовательной организации.
      • Лидерские компетенции и ресурсы.
      • Личностные установки и управленческое мышление для повышения эффективности труда.
      • Адаптивность, зрелость и психологическая устойчивость (самоанализ).
    2. Проектный и процессный подходы в работе руководителя образовательной организации.
      • Внедрение проектного управления (практикум).
      • Настройка процессов и KPI: управление по результатам.
      • Планирование, мониторинг, анализ и корректировка образовательных процессов.
    3. Специфика управления кадрами в образовании и психологическое обеспечение образовательной деятельности.
      • Эффективная команда руководителя.
      • Управление конфликтами в педагогическом коллективе.
      • Лояльность и удержание: климат, культура и ценности.
    4. Мотивация и вовлечение педагогического персонала.
      • Тонкие инструменты мотивации: внутренние и внешние.
      • Компетентностный подход для развития персонала.
      • Вовлечённость как стратегическое преимущество: как стимулировать активность.
    5. Профилактика выгорания. Техники саморегуляции и снятия стресса.
      • Диагностика профессионального выгорания.
      • Методы восстановления ресурса.
      • Личная практика: техники быстрого восстановления.
    6. Экономическая зрелость руководителя образовательной организации.
      • Финансовая грамотность управленца.
      • Бюджетирование и экономическая эффективность.
      • Инструменты управления рисками и ресурсами.
    7. Бережливое управление: как применить Lean-подход в образовании.
      • Принципы и инструменты бережливого производства.
      • Создание ценности и привлекательности в образовательной среде и образовательных процессах.
      • Оптимизация ресурсов: время, люди, процессы.
    8. Управление изменениями.
      • Алгоритмы внедрения изменений в образовательной организации.
      • Диагностика готовности команды к изменениям.
      • Снижение сопротивления и фасилитация трансформационных процессов.
    9. Цифровая трансформация и EdTech.
      • Современные цифровые решения в управлении и обучении.
      • Как выбрать и внедрить EdTech-инструменты.
      • Защита данных, цифровая безопасность и цифровая зрелость.
    10. Имидж и коммуникация руководителя.
      • Личный бренд руководителя.
      • Публичные выступления и внешние коммуникации.
      • Управление репутацией учреждения в медиа и соцсетях.
    11. Правовая грамотность и нормативное поле.
      • Основы законодательства в сфере образования.
      • Ответственность и права руководителя.
      • Тонкости договорных отношений и взаимодействие с контролирующими органами.
    12. Управление стратегией развития.
      • Как сформулировать миссию, видение и ценности.
      • Стратегическое и тактическое планирование.
      • Долгосрочная траектория роста и устойчивости организации.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 49 000 р.

    Подробная информация здесь >>