Курс повышения квалификации Безопасность предприятия: разработка комплексной системы обеспечения безопасности
Код 79662
-
Курс охватывает все зоны ответственности службы безопасности: экономическая, информационная безопасность, проверка контрагентов, работа с проверяющими органами, СВК. Особое внимание уделяется работе с персоналом
Для кого
Для директоров по безопасности, заместителей директоров по безопасности, экономической безопасности
Программа
- Варианты стратегий развития безопасности предприятия.
- Приоритеты в работе службы безопасности (СБ) сегодня. Новые вызовы, тенденции. Не только ИБ.
- Компоненты и меры системы безопасности современного предприятия: система управления рисками, предотвращения потерь в компании, внутреннего контроля (СВК), внутренний аудит, комплаенс, «Due diligence» («Дью Дилидженс»). Взаимосвязь и отличия.
- Проверка контрагентов и деловая разведка.
- Получение информации о финансовом состоянии юрлиц, реальной структуре управления, инновационной деятельности и производственных мощностях. Современные кабинетные и полевые методы.
- Защита от конкурентной разведки — тенденции в РФ. Установление режима коммерческой тайны. Условия признания информации конфиденциальной.
- Экономическая безопасность (ЭБ).
- Участие СБ в договорной работе. Анализ надежности контрагентов, коммерческих предложений, решения о предоплате. Финансовый экспресс-анализ.
- Возврат долгов с юрлиц: выбор конкретного правового способа получения дебиторской задолженности.
- Информационная безопасность (ИБ). Взаимодействие СБ с ИТ-службой. Цифровой комплаенс. Актуальное о защите ПД.
- Кадровая безопасность. Люди — главная зона внимания.
- Подбор, текущий контроль, увольнение — треугольник кадровой безопасности; что сегодня значит «безопасный наем». Анализ типичных ситуаций, приводящих к рискам в области кадров (конфликты, нарушения трудовой дисциплины, взыскания и «сложные» увольнения). Взаимодействие с отдельным работником и коллективом, сохранение лояльности коллектива. Управление сотрудниками по ценностям. Отношения в коллективе, неформальные роли и связи — что нельзя упускать из внимания СБ. Возрастной состав коллектива.
- Кадровый профайлинг, инструменты «оперативной психологии». Анализ личности человека и моделей его поведения. Методы выявления лжи в процессе коммуникаций. Выявление зависимостей, склонности к конфликтам, асоциальному и неправовому поведению. Формирование навыка профайлера для личных целей. Адаптация теории к реальным ситуациям.
- Юридическое обоснование мероприятий по контролю сотрудников. Проведение служебных проверок, расследований, оформление материалов проверок.
- Корпоративная культура — элемент работы СБ. Где здоровая рабочая среда даёт больше, чем регламенты (предотвращение нарушений, удержание ценных сотрудников, действия при ЧС и др.). Как можно повлиять — примеры из практик отечественных предприятий.
- Меры противодействия корпоративному мошенничеству.
- Маркеры нарушений и злоупотреблений сотрудников (откаты, сговор, конфликт интересов, вывод активов и др.).
- Закупки — зона особого внимания СБ. Безопасность в закупках (анализ практических ситуаций).
- Обеспечение сохранности ТМЦ, предотвращение хищений. Выявление иных фактов злоупотреблений персонала.
- Практика привлечения к ответственности за злоупотребление должностными полномочиями, взяточничество и халатность.
- От выборочного контроля к системе. Антикоррупционный комплаенс — система мер и процедур, направленных на предотвращение и выявление коррупционных нарушений в организации.
- Гражданская оборона на предприятии: исполнение обязанностей организации в области гражданской обороны (ГО и ЧС). Документы мобилизационного планирования организации. Участие в ежегодных проверках. Нормативная база и актуальные практические вопросы.
- Требования антитеррористической защищенности.
- Участие СБ в проверках. Общение с проверяющими: необходимые инструкции для руководства и рядовых сотрудников.
- Реализация подхода комплексного обеспечения безопасности. Совместная работа структурных подразделений компаний (СБ, службы ИБ, внутреннего аудита, правового управления и других). Разработка «дорожной карты» по комплексному обновлению системы безопасности предприятия.
- Возможности автоматизации в работе СБ. Прогнозно-аналитические системы, системы мониторинга. Цифровые паспорта безопасности предприятий. Режим онлайн наблюдения за деятельностью компании.
- Разработка плана совершенствования деятельности службы безопасности (СБ). Предупреждение рисков, а не ликвидация последствий — риск-подход к построению работы СБ. От рисков к мерам реагирования и профилактики. Ключевые направления аудита действующей системы безопасности предприятия и соответствующий им инструментарий.
- Управленческие компетенции руководителя СБ.
- Навыки коммуникаций для сотрудников СБ. Типичные ошибки «безопасников» в отношениях с коллегами, подчиненными, руководством.
- Управление конфликтами. Конфликт как источник информации. Явные и скрытые интересы сторон. Навыки «мягкого» убеждения и переговоров. Как не дать конфликту «уйти в штопор».
- Направления развития цифровых навыков: как прокачать самостоятельно.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 71 190 р.
Подробная информация здесь >> - Варианты стратегий развития безопасности предприятия.
Условия участия:
для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения:
очная форма с 10 марта по 13 марта 2026 года
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.
В пакет участника входит
- обучение по заявленной программе;- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-брейки.
Время и место
Учебный центр ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"
вт. 10 мар — пт. 13 мар 2026 в 09:30
Запросить другие даты
Документ
удостоверение о повышении квалификации в объеме 30 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176650 от 18.01.2022). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификаци» (ФИС ФРДО)
Перейти на страницу онлайн-курса
Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.
Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
Закупки
Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».
