Готов учебный план на 2026 год

Расписание курсов по всем отраслевым направлениям — в одной брошюре.

Скачать>>

Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс

Код 79735

  • В программе — как эффективно провести комплексную диагностику и технологический аудит всего предприятия, цеха, участка. Практикумы с расчетами, оценками, анализом. Пути и методы достижения реальных улучшений. Примеры успешных и эффективных результатов. Основан на реальных проектах

    Для кого

    Для руководителей и специалистов промышленных предприятий всех уровней, для отделов развития ПС, аудиторов, всех заинтересованных специалистов

    Программа

    1. Цели, задачи, области технических и технологических аудитов. Подготовка и проведение комплексной диагностики предприятия (аудита). Исходные данные и требования. Формирование плана и согласования. Вовлечение в процесс сотрудников разных уровней.
    2. Методики и инструменты диагностики, выявления проблем и зон развития.
    3. Анализ системы планирования и соответствия стратегии производства целям и задачам предприятия. Проверка планов подразделений и планов руководителей.
    4. Оценка Системы Сбалансированных Показателей. Формулы расчета. Направления развития.
    5. Анализ текущих ключевых показателей. Оценка производительности труда, эффективности производства, инфраструктуры, системы управления и др. GAP анализ.
    6. Аналитические инструменты поиска коренной причины проблем (6W2H, 5 Why, инструмент комплексного анализа). Оценка эффективности контрмер.
    7. Диагностика комплексной системы управления предприятием. Анализ эффективности системы управления производством и технологическими процессами в части:
      • планирования и мониторинга производственных процессов;
      • структуры и функций подсистем, применяемых средств автоматизации (ERP — MES — SCADA);
      • технологий информатизации и автоматизации на этапах жизненного цикла изделий.
    8. Анализ потерь. Анализ организации работы с потерями в производственных процессах. Бережливые технологии.
      • Выявление областей ключевых потерь, количественная оценка через карту определения потерь.
      • Исключение операций, не добавляющих ценности в соответствии с Картой потока ценности (VSM).
    9. Анализ производственной инфраструктуры предприятия. Определение мощности, запаса надежности технологического оборудования и общеинженерных систем. Эффективность ресурсосберегающих программ и технологий.
    10. Оценка технического состояния оборудования и пути совершенствования. Анализ существующей системы эксплуатации, ТОиР технологического оборудования. Разработка и обоснование рекомендаций по совершенствованию систем эксплуатации, ТОиР. Колонны TPM. Автономное обслуживание (АМ) и Прогрессивное обслуживание (PM).
    11. Оценка уровня инновационности предприятия. Классические и Agile проекты. Управленческий аудит и Технический аудит реализуемых, в том числе инновационных проектов.
    12. Оценка эффективности применения риск-менеджмента, эффективности мер реагирования. Инфраструктура и план менеджмента риска. Журнал рисков. Практические инструменты количественной и качественной оценки рисков.
    13. Оценка эффективности организационной структуры производства, достаточности и квалификации основного и вспомогательного персонала. Выстраивание системы развития, обучения и наставничества. Коучинг и современные технологии коммуникации.
    14. Эффективность системы мотивации. Анализ мотивационных программ и типов поощрений. Проверка принципов поощрений, взаимосвязь со стратегическими целями и задачами предприятия.
    15. Обеспечение качества выпускаемой продукции. Стандарты и дисциплина следования им. Корпоративная структура управления качеством. Корректирующие действия по результатам проверок.
    16. Проверка состояния охраны труда и техники безопасности. Регулярность проведения аттестации рабочих мест. Дисциплина использования и поддержания системы 5S.
    17. Выявление точек роста, зон развития. Оценка готовности предприятия к технологической модернизации и выпуску инновационной продукции. Валидация результатов аудита. Систематизация данных. Выводы и обоснования.
    18. Разработка предварительного варианта плана/проекта развития предприятия. Обоснование затрат.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 65 500 р.

    Подробная информация здесь >>