Готов учебный план на 2027 год

Расписание курсов по всем отраслевым направлениям — в одной брошюре.

Скачать>>

Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 78997

  • В ходе решения кейсов вы научитесь формировать и обосновывать бюджет своего подразделения, контролировать затраты, оценивать эффективность работы каждого сотрудника и общий результат деятельности, планировать и анализировать финансовые результаты, оценивать финансовые риски и определять способы их снижения

    Для кого

    Для руководителей структурных подразделений производственных предприятий — нефинансовых специалистов


    Программа

    1. Зачем руководителю уметь читать финансовую отчетность. Как понять, что именно должно быть в управленческой отчетности.
    2. Бюджет структурного подразделения, обоснование затрат.
    3. Защита бюджета перед руководством, мониторинг и контрольные точки исполнения бюджета.
    4. Себестоимость продукции/услуги, управление затратами, калькуляция затрат. Анализ состава затрат и борьба с потерями, оптимизация затрат.
    5. Затраты, доходы, прибыль — чем вы можете управлять. Разница между расходами и платежами.
    6. Отчет о финансовых результатах: информация об эффективности компании. Виды прибыли. Анализ отчета о финансовых результатах.